光阴似箭,岁月如梭,时不等人,下一阶段的工作就在眼前,要开始对这一阶段的工作做总结了。总结具有很强的客观性。有哪些值得参考的工作总结?下面是小编为你精心整理的“医院个人年终工作计划”,请收藏好,以便下次再读!控制医院感染是保证医疗质量和医疗安全的重要内容之一,随着国家卫生部对医院感染管理工作标准不断...

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医院个人年终工作计划

2024-02-27

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医院个人年终工作计划(系列5篇)。

光阴似箭,岁月如梭,时不等人,下一阶段的工作就在眼前,要开始对这一阶段的工作做总结了。总结具有很强的客观性。有哪些值得参考的工作总结?下面是小编为你精心整理的“医院个人年终工作计划(系列5篇)”,请收藏好,以便下次再读!

医院个人年终工作计划 篇1

控制医院感染是保证医疗质量和医疗安全的重要内容之一,随着国家卫生部对医院感染管理工作标准不断提高,今年不仅要抓好日常感染管理工作,还力求医院感染管理工作向纵、深、高度发展。经过深思熟虑,在新的一年里具体工作安排如下:。

1、每半年召开一次医院感染管理委员会会议,反馈存在的问题,制定改进措施,指导临床工作。

2、每月要对各临床科室医院感染工作质量进行检查考评,并对存在的问题开展反馈,制定整改措施,全面提高医院感染工作质量。

3、全年开展目标性监测,持续做好外科手术部位感染的目标性监测及围手术期预防性用药调查,每月汇总,定期进行总结、分析和反馈。通过深入、细致的监测而达到有效的预防和控制医院感染暴发和流行的事件发生。

4、开展医院感染发病率监测、现患率、漏报率的调查。开展规范的前瞻性全面综合性监测,每月有发病率监测汇总,定期有总结、分析及反馈;10月份进行现患率调查,要有计划书、汇总、分析、总结和反馈;每季度漏报率调查,也要有汇总、分析、总结和反馈;通过感染病例的监测和调查,发现医院感染病例的现状,认识到问题存在,制定改进措施,给予整改,步入系统化、规范化管理工程。

5、抓好全院消毒灭菌效果和环境卫生学的监测工作。保证消毒灭菌效果的质量是降低感染发病率的重要措施之一,全院消毒灭菌物品的质量控制至关重要,每月对全院重点科室进行手卫生、物体表面、消毒灭菌物品、消毒剂、透析液、各种内镜等进行微生物监测,每半年进行一次紫外线灯管的监测工作,并对监测结果进行汇总、分析、总结及反馈至医院感染委员会。

6、抓好消毒药械及一次性医疗卫生用品的管理,是保证医疗质量的重要环节。

对消毒剂、消毒器械、一次性医疗卫生用品的购进,要严把质量关,从进货到使用和用后的管理,感染科要逐一进行监管,把握质量过关后,方可签字购进。

7、在医疗废物管理工作上,每月对回收医疗废物人员进行督导,按、和分类回收、暂存及无害化处理,防止医疗废物流失、泄漏、扩散及买卖事件的发生。

8、抓好全院医、技、护人员的医院感染感知识培训,制定医院感染知识培训计划,重点学习消毒技术规范、医院感染管理办法、医院感染诊断标准等内容。11月份进行全院医院感染知识考试。

9、根据加强胃镜室的医院感染控制工作。

10、加强重点科室的管理。对重点科室做到有专人负责,进行蹲点监控,争取做到监控一个科室规范一个科室。

的发生。

12、继续加强医务人员职业暴露事件的管理,制定相应有效的规章制度,切实保障临床一线医务人员的工作、健康安全,从而使临床一线的医务人员更努力地为医院服务。

13、积极提供医院感染管理方面合理化建议,特别是在医院感染控制的硬件建设上。对医院新建、改建、扩建方案提出建设性意见。如:根据新出台的、及的要求,为了做好器械的清洗、消毒和保养工作,建议医院取消手术室、产房、口腔科及其他科室自己清洗器械和消毒工作,计划建设符合要求的消毒供应室。

医院个人年终工作计划 篇2

20xx年是“十五”规划第三个年头,在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作计划如下:

一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。

1、认真学习,深入贯彻“十六大”精神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工的人文素质。

爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。

4、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。

三、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。

就诊中和就诊后的各项工作。

解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。

报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”,专门负责此项工作。

四、按“一、三、五、七”构想,扎实推进学科、专业建设,为医院新一轮的发展奠定良好的基础。

三、五、七”构想的'主要内容是:在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中,小儿外科——一枝独秀,妇产科——三足鼎立,眼科——半壁江山,小儿内科——七分天下。

哮喘及ICU等应充分挖掘潜力,发挥专科优势,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。

配合学科建设,相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强,特别是几个新增辅助的医技项目,要加大宣传力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用率。

五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风,力争经济增长保持稳定的势头,使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。

更继续发扬勇于改革、创新的办院作风,争取在扩大外延服务,盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%,至少收入总额不少于5200万元。

要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、积极筹集资金,建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶,并完成外装修。

总之,回首过去,一个专科医院从无到有、从小到大,发展到今天,成绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结一点经验的话,扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”;大胆改革、开拓、创新,是我们的“兴院之路”;但是,展望未来,医院发展到一定的规模和格局,基数已逐渐增大,要继续保持原来的增长幅度,有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高员工的人文素质,调动一切积极因素, 依靠群众,放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”,是我们的“强院之策”。我们相信,在大家的共同努力下,儿童医院妇幼保健院的未来一定更加灿烂、辉煌!

医院个人年终工作计划 篇3

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,认真贯彻自治区卫生工作会议和乌苏市委四届二次全委(扩大)会议精神,坚持以病人为中心,紧紧围绕医院中心工作,加强党支部建设,加强党风廉政建设、精神文明建设、医德医风建设,不断提高干部职工的思想素质,转变工作作风,提高服务质量,为完成各项工作目标任务,推进医院发展提供坚实的基础和保障。

二、工作任务

(一)加强思想宣传教育。一是抓理论学习。组织院领导班子、党员、职工进行政治理论学习。认真学习党的xx大精神和各项基本理论,把学习贯彻xx大精神作为一项重要任务来抓,认真组织学习,掌握精神实质,用xx大精神武装头脑,指导实际工作。二是紧密结合庆祝建党91周年,深入开展创先争优活动,激励调动全院职工履职尽责创先进、立足岗位争优秀的内在动力,增强责任意识,提高业务本领,加强行业作风建设。三是学习《党章》和党纪法规。政治理论学习要求做到“四有”,即有学习资料、心得体会、学习园地、学习记录。四是搞好思想宣传。通过标语、宣传栏、图片资料等形式,宣传党的路线、方针、政策,宣传医院的工作动态和好人好事,同时做好对外宣传。通过学习、宣传、教育,进一步提高干部职工的思想觉悟,增强党员干部的党性观念,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,营造良好的舆论氛围,为推进医院发展提供有力的思想保证。

(二)加强党风廉政建设和反腐纠风工作。一是加强反腐倡廉教育。组织学习中纪委有关文件和讲话精神及各级卫生系统廉政建设等关于反腐纠风方面的文件和学习材料。二是学习贯彻卫生局党风廉政建设目标责任书,与各科室签订党风廉政建设和反腐纠风目标责任书,切实把党风廉政建设和反腐纠风工作落到实处。三是推进领导干部作风建设,认真学习市委四届二次全委扩大会议,结合医院实际,开展作风整顿活动,学习医院有关制度,加强劳动纪律,制定和完善有关制度和规定,不断加强和转变干部职工作风。四是继续深入开展治理商业贿赂专项工作,学习有关文件,完善监督机制,加强对重点岗位和重要环节的监管,遏制和杜绝利用职工和工作之便谋取个人利益的不良行为,推进党风廉政建设和反腐纠风工作向纵深发展。五是深入开展医德医风教育,制定行风建设方案,坚持医德医风查房制度,提高医务人员的服务宗旨意识,树立良好的职业道德,防止和杜绝“红包”、提成等不良行为。六是组织观看电教片、通报反面典型事例,做到警钟长鸣。通过以上工作,不断增强全院干部职工的廉洁自律意识,增强社会责任感和职业道德观念,筑牢拒腐防变的思想防线,促进党风廉政建设和行风建设。

(三)加强组织建设。一是加强党员队伍管理。健全党员管理制度,深入开展党员先进性承诺和“创先争优”活动,围绕医院中心工作开展党建活动,上好党课,过好组织生活,提高党员素质,教育党员自觉履行党员义务,立足岗位,为党旗增光添彩,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强党组织的感召力和凝聚力。二是认真做好组织发展工作,加强对入党积极分子的教育和培养,落实发展计划和标准,拟培养发展新党员3—5名,搞好组织发展和预备党员转正工作,不断壮大党员队伍。三是做好党费收缴工作,按时收取和上缴。四是坚持民主生活会制度,搞好党员民主评议工作。坚持组织原则,发扬民主,广泛听取群众意见,半年进行一次党内民主生活会,年度进行一次党员评议活动,通过民主生活会和党员评议,解决党组织和党员自身存在的问题,确保党组织的先进性和纯洁性。

(四)加强精神文明建设。一是巩固文明单位创建工作成果,深化文明建设内涵。二是深入学习和宣传《公民道德建设实施纲要》二十字方针,落实纲要精神,增强文明意识。三是加强医院文化建设。大力宣传医院精神,明确建院方针和工作目标。坚持“以人为本,以病人为中心”的思想,在全院形成集体凝聚力和向心力。四是组织开展文体活动,积极参加我市开展的演讲、文艺演唱和体育比赛,开展纪念5·12护士节活动,发挥活动室、图书室的作用,为大家提供学习、娱乐场所,活跃职工业余文化生活,陶冶情操,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。

(五)完成工会、团委以及女工组织的改选,加强对工会、共青团工作的领导。一是搞好工会、共青团班子建设,完善组织机构,明确工作职能,支持他们独立自主地开展工作,发挥好工会、团支部的积极作用。团支部要团结和带领团员青年学政治、学业务,提高团员素质,开展适合青年特点的丰富有益的活动,激发团员青年的工作热情和活力,培养青年优秀骨干分子,发挥好生力军和后备军作用。工会要坚持民主管理,发挥其职能,围绕医院建设,组织开展合理化建设、劳动竞赛、文化娱乐等活动,充分调动大家的积极性,发挥好桥梁纽带作用。

(六)加强医疗服务管理,提高医疗服务质量。扎实有效的开展医疗质量万里行活动,在试点科室实施临床路径,落实基础护理服务,深入开展优质护理服务示范工程。一是加强医疗技术临床应用管理。按照程序积极引进开展新项目、技术和重大手术。二是加强药事管理,加强药物不良反应报告与监测,控制药品安全风险。三是加强院前急救建设和规范化管理,提高急救急诊服务能力。四是做好塔城地区院内感染、输血、护理质控中心建设工作,完善各项制度、职责及考核细则等,配合地区卫生局开展质控工作。五是医院内部的管理机制改革与创新:修订完善人事制度、绩效考核和分配制度,工资与绩效分开发放,使劳动价值充分体现出来。六是加强人才队伍建设。以辽宁营口支援我市卫生工作为契机,选派数名医疗技术骨干赴营口中心医院学习深造。以引进人才,对科室负责人和骨干、及全院技术人员进行培训;七是做好公共卫生服务工作,将东城区社区服务中心逐步建设成为特色社区服务中心。

(七)基础设施及环境建设:积极申请急救大楼、精神病专科楼建设项目,进一步改善医院基础设施建设;在综合楼与内科楼之间修建门诊办公大厅,修建会议室。

(八)围绕医院中心工作开展党建活动。今年要以思想教育为主线,以创先争优活动、项目建设和各项医疗活动为重点,教育动员广大职工特别是党员和干部围绕医院发展,立足岗位,求真务实,争做贡献,充分发挥党员和积极分子的骨干作用,共同为完成各项工作目标任务,为推进医院发展做出积极贡献。

(九)做好其它工作。加强医院档案工作管理,完成永久、长期保管档案的扫描进机工作,迎接档案工作复验。医院HIS系统升级,引入OA自动化办公系统,实施电子病历;实现全院影像信息网络化储存。

医院个人年终工作计划 篇4

展的诊疗项目,经过信息栏、宣传栏、广告、报刊、电视等多种渠道,宣传医院的特色和服务,推出名医、专家,让患者和社会充分认识医院,了解我院服务理念和服务措施的更新及转化,让更多的老百姓得到由此带来的实惠。

二、其它工作任务一进一步规范后勤保障体系,落低医院运行成本。要采取各种有效措施,加强对水电后勤货物的治理,开源节流,实现低成本高效。二推行院务公开制度,自觉同意社会对医疗服务的监督。为进一步增强医疗服务工作透明度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,做好药品、诊疗项目及工作人员的上墙公示工作,自觉同意社会对医疗服务的监督。三完善医院信息系统,进一步提高医院治理水平。我院信息治理系统巳经运行近一年时刻,对规范医院的流程,提高医院各项工作的效率和质量起到了积极作用。为完善其治理功能,打算从三月份起住院医嘱系统实行电脑治理,信息科要做好运行前的培训工作,各临床科室护士要积极主动进行运行前培训,确爱护士工作站的正常运行。四营造优秀的医院文化,推进精神文明建设。进一步重视医院文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进医院。充分发挥党、团、工会和妇女组织的作用,采取多种形式丰富职工的业余文化日子,营造良好的医院文化氛围,增强医院的凝结力,积极参加上级组织的文体活动,展示医院职工的良好精神面貌。四加强硬件建设,改善就医环境,增强医院整体实力。今年有打算地对住院病房的基础设施包括病床、棉被、枕头等进行更换,并且改善临床医技科室的办公条件。五加紧做好分院传染病区的建设工作。做好医院整体布局规划及门诊综合大楼的初步设计方案,为门诊综合大楼的顺利兴建作预备。六仔细做好社会治安综合管理工作,努力制造良好的医疗工作环境,保障医疗活动有序开展。七贯彻执行好打算生育政策,杜绝违反打算生育政策的人和事,做好全院干部职工的环孕检造册登记工作,积极配合政府做好打算生育技术服务工作。八抓好职工的普法教育工作,努力提高职工的法律意识和法制观念,确保无违法案件的发生。九积极参加我县创建文明卫生都市活动,努力完成新农村建设工作任务。十积极开展医疗为民服务活动,减轻病人经济负担,开展急救帮困,抓好低保户和其它弱势群体的就医优惠政策的降实,并且降实好老年人的就医优惠措施。十一完成上级机关布置的暂时性工作任务。

医院个人年终工作计划 篇5

20____年是积极上进的一年,也是复审二级医院的一年,在这一段时间里根据20____年的工作总结,现将工作计划列表如下:20____年医院内科工作计划:

一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项任务,我们坚信有各级领导大力支持,一定能使我科做精、做强。内科将严格遵守临床医疗管理制度,加强医疗质量安全管理,领会和贯彻、实施“三好一满意”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓,努力提高科室医护人员素质,以安全、优质、高效的全层服务,打造一流、人性化的临床科室。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识

1、人性化管理:医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置

④危重病人立刻处理,沟通到位

⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查

⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒

⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,做到人手一册。

科室成立:

①医疗质量管理小组;

②医疗安全小组;

③病案管理小组;

④院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

加大科室医院感染控制力度。严格执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念;医务人员严格执行手卫生标准和措施;严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。护士长、质控护士等人做好监督工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。

1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。

2、抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。

3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习,诊断不清1日内科内讨论,3日诊断不清,请院内讨论。

5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。

五、抓医疗安全不放松

科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通,每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。

六、加快人材培养

随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我科专业前沿性知识很多,因我科医生欠缺,导致外出学习机会太少,知识更新慢。只有多了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐。又因我科人员水平及素质参差不齐,专业知识不扎实,故我科医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为。我科根据人员需求特制定三基三严学习培训、业务学习、人才培养、教学培训方面每月至少有一次业务学习。人人掌握心肺复苏急救技术,气管插管、呼吸机应用。在学习专业技术的同时以最新、急用、实用知识为主。每季度组织一次专科操作技能的训练与考核。住院医师在科室,以老带新,以床边教学、个人自学以及查房、业务学习的形式培养独立工作能力,提高专业知识水平。三基三严学习每季度一次。三基:基本理论、基本知识、基本技能。发扬三严工作作风。三严:严格要求、严谨态度、严肃作风。全科室人员一起努力,力争把内科打造成先进科室。

七、开展新项目,拓宽服务范围

1、开展胃镜检查,完成对高危人群(食管癌、胃癌高发区)的普查。

2、开展血液净化室,对因相关疾病导致慢性肾功能衰竭或急性肾功能衰竭的患者进行肾脏替代治疗。

3、开展重症监护,把危重病人集中起来,在人力、物力和技术上给予最佳保障,以期得到良好的救治效果。