领导辞职信通用。
大家应该都有去查阅过条据吧。条据是人们用来说明某种情况的应用文书，书写条据后不能过多使用橡皮擦更改信息。写一份好的条据有什么值得注意的地方嘛？以下为小编为你收集整理的领导辞职信通用，供你参考，希望能够帮助到大家。
领导辞职信【篇1】
尊敬的领导：
我谨向公司提交辞职报告，从公司营销主管一职辞职。经过多次深思熟虑，我认为这是对个人职业发展和公司发展的最佳选择。
在我加入公司之前，我对公司的历史、文化、定位以及市场竞争状况有着深入的了解。我对公司的营销战略和未来发展有着清晰的认识。在担任营销主管期间，我有幸经历了公司营销历程中的诸多挑战与机遇。公司的市场地位不断得到巩固和提升，销售额也呈现出了良好的增长趋势。这离不开公司领导的高瞻远瞩和所有员工的共同努力。
然而，在我担任营销主管的三年里，我也深切地感受到了市场变化的快速与复杂。特别是最近，随着数字化、智能化和个性化等多种因素的影响,消费者购买方式和行为习惯不断发生变化，产品经营成本不断上涨，营销成本压力不断加大，业界整合和竞争格局也在不断变化。针对这些变化，我们必须更加灵活、敏捷和创新地开展营销工作，才能更好地拓展市场和提升品牌价值。但是，我认为公司目前的营销团队和体系，还未完全适应这些变化，有必要进行大胆的调整和改革。
经过多次和领导的沟通与思考，我希望公司能够在调整和改革营销团队的时候，做到以下几点：
第一，建立更加精细化的营销管理体系。公司应在团队组织、业务流程、资金管理等方面建立完善的制度和流程，以实现营销活动的精准化和管控。同时，应加强对营销人员的培训和管理，提高营销人员的综合素质和执行能力。
第二，打造更加智能化的营销模式。公司应加大数字化建设力度，完善数据管理和分析体系，搭建智能化的信息平台，以便更好地了解消费者需求和市场动态，制定更加有针对性的营销策略和方案。
第三，强化品牌建设和传播。公司应制定长远的品牌战略，塑造独特的品牌形象和文化，通过全渠道、全媒体的传播方式，提升品牌影响力和美誉度，以便更好地赢得市场份额和消费者信赖。
在此，我再次感谢公司对我的信任和支持，也衷心感谢团队中的每位同事的配合和帮助。我将继续关注公司的发展，相信公司团队一定能够在未来的挑战中迎刃而解，迎来更加广阔的发展前景。
谨在此请领导在公司流程上给予帮助和指导，让我在公司的最后一段时间里能够顺利完成工作，不给公司带来任何的负面影响。同时也请公司领导尽早安排新的营销主管接任，以便更好地继续推动公司的营销工作。
谢谢！
此致
敬礼
辞职人：
XXX
营销主管
日期：
XXXX年XX月XX日
领导辞职信【篇2】
尊敬的各位领导和同事们：
大家好！我站在这个讲台上，心情无比沉重，今天我向诸位递交辞职报告。临走之际，我的内心充满了感慨和不舍，同时也满怀对过去的感激之情。
回首往昔，我担任领导职务的日子里，充满了喜悦、困惑与挑战。这是一个充满活力、朝气蓬勃的团队，我能够与大家一起并肩工作实属幸运。在这段时间里，我深刻感受到了团队的凝聚力和活力，也体会到了领导职责的重大和艰巨。
我不得不承认，我有时候在管理层面还存在一些不足。作为领导，我应该在推动组织的运作、实现目标方面发挥更大的作用。由于自身素养和经验的局限性，我未能做到这一点。虽然我尽力而为，但我始终感觉到满足不了大家的期望。对此，我深感内疚和抱歉。
同时，我也不得不承认，这段时间里，我对自己的个人发展与职业规划有了更深刻的思考。尽管在领导岗位上，我曾经有一段令人自豪的旅程，但是我也渐渐意识到自己的局限性和不足之处。我渴望进一步拓展自己的视野和能力，为更广阔的舞台做好准备。
决定离开这个团队是我三思而后行后得出的。我深知这意味着离别，离别意味着不舍。这里的每一位同事都是我工作和生活中重要的一部分，一起度过了许多难忘的时刻。每一个昔日的笑声、每一个共同应对的挑战，都将成为我心中难以磨灭的记忆。
在未来的日子里，我相信这个团队将继续发展壮大，并且在实现的共同目标的道路上一往无前。我衷心祝愿你们获得更大的成功和辉煌。
再次向大家表达我的歉意和感谢。感谢各位领导和同事们对我在这个团队的信任和支持。感谢你们与我共同度过了这段宝贵的时光。无论我是否站在这个讲台上，我始终会关心着大家的发展和前程。
领导辞职报告完整结束。
领导辞职信【篇3】
尊敬的领导：
您好！首先请允许我表达我最真挚的谢意，是您在过去的某某时间内一直以来的支持和关怀，让我能够在本公司积累了这么多宝贵的工作经验。但是，因为个人原因，我不得不做出辞职的决定。
首先，我想说明的是，我对公司所提供的机会以及在我担任主管职位期间得到的锻炼和培训机会表示深深的感激。这些经历对我个人和职业生涯的发展都具有重要意义。我每一步的成长都离不开公司和您的悉心栽培，这让我感到无比幸运。
然而，在一段时间的自我反思和深入思考后，我发现我已经到达了一种职业瓶颈的状态。尽管我精通本领域的技能和知识，并且愿意一直付出努力，但是我感到自己需要一个新的挑战，以提升和发展自己的职业生涯。
此外，生活中的一些变故也促使我思考人生的方向和目标。我发现，在这个快节奏的职业生活中，我经常为了工作而牺牲与家人和朋友相处的宝贵时光。我逐渐意识到工作与生活的平衡对我个人的幸福和健康至关重要。
因此，我决定辞去目前的主管职位，寻找更好的发展机会和更合适的工作环境。这个决定并不容易，但是我相信这是一个更好的选择，我希望能够在一个更自由、适合自己发展的平台上施展才华。
对于我的离职，我会确保平稳过渡，并尽我所能完成手头工作，确保交接的顺利进行。我随时愿意提供必要的协助和支持。同时，我也会按照公司的要求和规定办理相关的离职手续。
最后，再次感谢您一直以来的支持和关心。我相信，公司在您的领导下会取得更大的成就。也请您继续给予我宝贵的指导和建议，让我在未来的日子里能够取得更大的进步。
谢谢！
顺祝商祺！
此致
敬礼
【姓名】
【联系方式】
【离职日期】
领导辞职信【篇4】
尊敬的公司领导：
首先请允许我通过这封辞职报告向您表达我最诚挚的歉意和感激之情。在我这近四年的工作时间里，得到了公司领导和同事们的信任和支持，让我能够在工作中充分展现自己的能力和价值。由于个人原因，我不得不做出以下决定，辞去我目前的内部主管职务。
我要感谢公司领导对我的信任和支持，让我有机会担任内部主管这个重要职位。在这段时间里，我尽心尽力地履行自己的职责，努力推动团队的发展和壮大。我们一起面对过挑战，共同克服困难，也一起分享过成功的喜悦和成就感。
在这个岗位上，我遇到了一些困难和挑战，让我感到压力倍增。我发现自己在工作中开始感到疲惫和焦虑，无法再像以前那样全情投入。我意识到我需要给自己一些时间去调整和充电，重新审视我的职业生涯和人生规划。我做出了这个艰难的决定，决定辞去内部主管的职务，寻找新的方向和机会。
我深知这个决定对公司来说可能会带来一定的影响和困扰，但我相信，在这样一个团结和繁荣发展的大家庭里，一定会有更加优秀的人才来接替我的工作，继续领导团队向前发展。我会尽最大努力保证交接工作的顺利进行，希望公司的各位领导和同事们能够给予理解和支持。
再次感谢公司领导和同事们对我的信任和支持，感谢你们在我工作中的指导和帮助。我会永远珍惜这段宝贵的工作经历，希望我们之间的友谊和合作能够继续保持，期待未来有机会再次与你们合作。
谨以此函，我再次向公司表示衷心的感谢和歉意。
此致
敬礼
（辞职人签名）
领导辞职信【篇5】
尊敬的公司领导：
首先，我要表达我的感谢和敬意，感谢公司给了我这个机会，在这里工作和成长。我也要向公司的领导和同事们致以最衷心的问候和祝福。
转眼间，我已在公司工作了三年有余，这段时间不仅丰富了我的工作经验，也让我获得了许多宝贵的人生经验。我价值观的认同与公司的文化在很多方面都是高度契合的。但是，出于个人的原因和发展的需要，我不幸地要向公司提出辞职报告。
我的决定并不轻松，却是经过慎重和认真考虑的。我不得不承认，在这个领域里，我已经达到了自己的成长瓶颈。我希望通过跳槽来寻求更大的机会和挑战，将自己的潜力发挥到极致。我深信，只有不断地接受挑战和创新，才能在职业生涯中不断取得新的成功。
我十分珍惜这段时间的工作经历，我为公司的成就和进步感到自豪，同时我也对公司的问题提出了一些个人的看法和建议。我相信公司在未来的发展中一定会有更加繁荣的时期。
在此，我要向公司领导和所有同事们表示最深的感激，感谢他们在我工作中的支持和帮助，在与他们一起工作的日子里收获了更多的成长。
最后，我希望公司能够尽快找到我的替代人选，并顺利地完成交接工作。我会认真履行离职手续，并确保我所负责的工作在我离开后能够得到妥善处理。
再一次，衷心感谢公司这些年来的栽培和培养，对公司的发展和未来，我一直关注着。祝愿公司强盛壮大，员工事业顺利。
此致
敬礼！
XX
年
月
日
领导辞职信【篇6】
尊敬的领导：
我是该店铺的主管XXX，我在此向您提交我的辞职报告。在这里我想详细说明一下我的决定原因。
作为这个店铺的主管，我一直努力工作，尽心尽力地完成自己的工作职责。我努力维护店铺的运营和管理，努力提升员工的工作积极性和团队合作精神。最近我发现自己在这个环境中已经无法继续发挥所长，无法为店铺带来更多的价值。
我在这里遇到了一些工作挑战。由于市场环境的变化和竞争的加剧，店铺的业绩一直处于下滑的状态。我尽力调动员工的工作热情和积极性，但是效果并不理想。我深知在如今激烈的市场竞争中，需要不断创新和完善自身管理能力，但是我感觉现在的我已经无法再提供更多的帮助和支持了。
最近我发现自己的职业发展已经到了一个瓶颈期。作为这个店铺的主管，我一直负责店铺的日常管理和业务运营，但是在这个过程中我感到自己的发展空间已经变得越来越有限。我需要寻找更广阔的职业发展平台，更好的发挥自己的专长和能力。
我考虑到了自己的个人发展和家庭原因。作为一个年轻的职场人，我希望能够在未来的日子里寻找更多的机会和挑战，提升自己的综合能力和职业水平。同时，我也需要更多的时间和精力去陪伴家人，实现个人生活与工作的平衡。
小编认为，我认为辞职是一个很难的决定，但是我相信这是对我自己发展和店铺未来发展都是一种积极的选择。我非常感谢领导和同事们对我的支持和理解，也感谢店铺给予我的这段宝贵的工作经历。我会尽快安排好交接工作，确保店铺的正常运营，同时也希望店铺能够在未来取得更好的发展。
再次感谢领导和同事们对我的支持和关心，希望店铺能够在未来取得更好的发展。谢谢！
此致
敬礼
XXX
领导辞职信【篇7】
尊敬的领导：
很遗憾地通知您，我自愿辞去公司装修主管的职位。经过深思熟虑，我认为我的能力和知识已经无法满足公司迅速发展和增长的要求，因此，我决定为我在公司服务的所有时间表达由衷的感谢，并向您提交我的辞职通知。
在我加入公司的这段时间里，我与公司领导、同事之间进行深入的合作和交流，积极承担责任，全心全意地为公司的发展贡献力量。我始终认为，装修工作既是一门艺术，也是关乎人类生活环境的事业，需要精益求精、勇于创新和不断挑战。在公司的每一个装修项目中，我始终遵循着“质量第一，信誉至上”的原则，用自己的专业知识指导每一位工人，不断提高自己的能力与素质，在装修市场上赢得了客户的信任和赞誉。
但是，随着公司业务规模的不断扩大，我发现自己已经无法再全面地掌控每一个项目的进程和管理，不能满足公司更高的发展要求。因此，我认为一个优秀的公司主管需要具备协调与管理能力，时时刻刻关注市场变化和客户意见，维护公司的形象，确保每个项目的顺利进行。而我感觉自己的管理能力、市场分析能力以及客户对话技巧等方面还存在一定的欠缺和不足，这时我意识到我的能力和公司业务需求之间存在一定的矛盾，虽然一直努力克服自己的局限性，但面对新的挑战，我还有能力继续承担此职位。
通过此次辞职，我希望公司能安排资深的装修主管来接手我的工作，为公司的发展提供更多的支持与帮助，同时，我也会一如既往地支持公司的发展，发挥各自优势，为公司未来的发展前景贡献力量。
最后，我想对公司的领导和同事们表达我最崇高的敬意，感谢你们一直以来的支持和帮助，让我能够在这里实现自己的职业目标，经受职业生涯中的挑战。我祝愿公司能够在未来的道路上越走越顺利，蒸蒸日上！同时，也希望您们能够接受我的辞职申请，让我有机会发挥我的才能和能力，实现自己的职业梦想。
此致
敬礼！
谨上
装修主管：XXX
年月日
领导辞职信【篇8】
尊敬的领导：
我很荣幸在xx公司里就职一年的时间，管理工作这是我大学毕业后第一份工作，曾经我满怀希望和信心的来到这里，抱着要有一番作为的信念奋斗着每。当我看到各种让人寒心的现象心寒时，我只能抱著的告诉自己“这就是社会，忍一忍，是金子总会发光”。可这种不正之风引起的种种不良现象屡次出现时，我渐渐的对我的决定和我对社会的看法了怀疑，到底是自己做的不够好，还是环境的阻力太大些，个人力量太渺小而导致一次又一次的发生。今天，我终于做出了连我自己都不愿意面对的决定——辞职。
请原谅我的懦弱和不坚定，我曾经尝试过各种各样方法来改善这种许许多多混乱环境，可终究是人微言轻，一人之力，难成气候;当我起身这种和同事探讨这种不正之风的根源与解决方法时，他们表象也大多是抱怨和默认黑暗的社会现实，让我又一次看到了当今现状漆黑的黑暗程度，最终无为而终，就此结束我第一份工作生涯。但是我还是很感激xx给我提供了第七个毕业后的第一个展现自我的平台，让我可以把肚子里里的东西尽力的转化成能力表现给大家看，也让我知道了自己对社会认识的不足之处，更让我知道了团队的重要性以及工作效率核心在哪里，当然人际交往方面的提高就更谈不上当然了，这些都是幼儿园里学不到少年宫的东西。所以，在我离开之时，把我这一年来对公司里的种种现象观点和一点建议写给您，希望我的愚见能够让您抽出一点时间权衡下当前的现状，及时扼杀不良现象和不正之风，让公司更快速的发展壮大。
首先，从我所在的部门先说说我所看到的问题。
第一、领导的统筹能力不强，工作分配效率不高。就拿既定最基本的日常工作安排来说，领导总是让写开发计划和总结，我并不否认那种做法的抑制作用作用，可大多工作总结无论如何和职责都偏向于总结性和合情合理的话语，并无法实质性的作为，到底付出多少也不能确定，而且平常党务工作性质内容不明确，虽说有工作重要职责和岗位职责来限定，但是每个人交错的职责都有交叉，职责概括性太强，内容空泛。目前，开发部研发部郭志国身为研发带头人和负责人，现在所做工作实为申报项目，偶尔酵母制定微生物实验培养方案;研发员曹晨晨岗位职责偏向于实施研发工作和查找科技动向，可现在所做应为日常杂务，查看各部门网站报告书，证件办理，电子类和it类维护，车间学习并记录需改进的地方提出改进方案，纤维素酶活测定实验条件的优化;技术管理员陈秀敏岗位著重内勤和各种材料申报通知的领取以及技术资料管理，现在所做实为辅助郭志国报材料，领导安排其他临时性组织工作;正职检验员杨娜和孙翠岗位一致，侧重于检测和品控，但杨娜现在早晚在测原料和辅料水分，孙翠在实施郭志国的微生物培养融资方案。如此的工作形式，并不是按岗就班，而是职能错乱。平日里，领导总强调岗位职责，痛斥我们有没有达到，当我们提出格格不入工作和职位脱节，人员不够时，领导便会搪塞以不履行本职和工作量不饱和的理由来推脱，并换来一顿训斥。此外，身为领导，应该是一个部门的人格结构枢纽，既要合理调度，又要有计划性的安排，可目前的情况是，领导要是一出是一出，这就导致员工必须停下手中工作去完成领导安排的任务，最后本职工作没做完，还换来一顿批评。
我个人建议，设立项目部，既然已经把申报项目的职责划分给了工程中心，就应该把握住这个经济来源，单独设立职责岗位，郭志国主要负责项目申报，陈秀敏辅助提供油墨和联系各口子相关部门部门领导;研发部设立一人，研究生学历，主要负责公司菌种培育、训话等一些列教育工作;实验室杨娜和孙翠主要负责成品肥料的各项指标测定，原料辅料的测出由门卫24小时使用速测仪测定，并每车都留样，每天定时杨娜并取所有样品，统一测定以确定门卫测定数据的真实性;孙翠闲余时间可以研发员做微生物实验;技术信息中心设立两人，孙厂长带另一个人每天下车间学习发酵环境，观察生产中遇到的问题，并计算配方比例，并寻找新的`廉价辅料，做小型发酵试验，以便以后技术改进和服务各个分公司技术准备;技术管理员陈秀敏负责日常资料和实验室统计数据器材，统管技术，每周定时让各个职员汇报工作进展和情况，统一整理，以便编写实验进展、生产情况、产品品质情况、公司技术改进日志等。领导负责与各部门协调，处理部门之间事务。
第二、领导的成本意识狭隘，“开源节流”平衡点不准，总以旧资本论“只罚不奖”思想来限制工作积极性。投入和效益，一直是资本论中讨论四个的两个环节，是个普通人，都会知道，减少投入，产出不变的情况下，效益会增大，然而，事实上，投入减少，产出必然会减少，只是因为中间人一次性为强制因素，强制维持产出，才会表现出目前来说的比较高的效率，当然也出现明显了一个现象，员工流动性太大。这就需要领导有一个比较合理的点，适当奖励，让员工觉得自己努力有所说实话收获，会调动积极性，产生更大的效益。而目前的情况，领导制定一系列管理制度的惩罚监督机制，并且扬言“公司目前就没有值班和没有加班这一说，加班那都是因为你们每天没完成任务，不能怪别人”，这样的制度让人心寒，不仅让员工觉得岌岌可危，还会造成消极怠工，最终就会做出如上所述我再次这样的决定。工作一年，经常会出现下班后，或者假期内领导打电话布置任务，原则人，为公司付出是每个员工的责任，但是心满意足每次以吩咐的语气布置任务，最终还换来一顿批评的痛打行为，实在让人无法忍受。作为一个领导，天天喊着成本意识，这个用在生产原料进购上或许是一个上好的口号，可如果用在相关人员激励上，使用不当，就会出现反作用。作为一个即将上市的公司，如果这个道理还不懂的话，前途难免会坎坷许多。对于这方面，我不得不钦佩负责生产的领导，我有幸与该领导交流过几次，他本着为公司创造利益的原则，要降到公司布置的指标，只能让员工超负荷组织工作，当然，工资补贴，日常慰问，生活待遇改进一样不少，目的是激励员工，这么苦这么累有所满载而归，很值得，不仅会让大家更强固的干须要下去，最终受益的还是公司，因为产量会明显提高。
第三、领导的执行使用效率底下，导致下属工作困难，无用功比例过大。这个问题，人事部门作为员工是无法向上级提出的，但是却深深地让每个员工受到了苦楚。每次采购时，询价-定价-批准-借款-购买-结账，一些列本应该是非常顺利，三天内就该完成的事情，可到了批准这一步时，领导总是以自己想法挑这挑那，暂且不说金额有多有大，就拿需求性的迫切度说来，生产或者化验急需的东西，几千块的金额应该立马购置应急设备，而不应当嫌这嫌那，导致最后产生了恶性循环，连锁反应。比如，水份速测仪的购置，各方面询价、合同都已经到位，同事们也是加班，利用周末的时间来询问各方面问题和条款，因为原料进厂急用，必须立马购置，可领导总是吹毛求疵，最多的理由是运输时间过长会耽误生产，可到后来，一个星期过去了，还没有买到，这到底是自己在耽误时间还是快递时间不够快?
第四、领导对员工能力一把手和岗位需求认识度不足，导致岗位饱和度与高管能力饱和度不够。不同岗位需要不同知识程度的人即可，什么样的马配的鞍的道理谁都懂，可到企业老龄人力资源调配的时候，却出现了问题，暂且不说当前教育的失败，本科生和研究生的差距，就拿利韦农岗位来说，微生物培养培育因为涉及到出有方案，研究生比较有经验，所以需要研究生，检验员基本上都是按照国标进行测定，不需要过多的知识，专科生就可胜任，技术产品与服务因为涉及到理论，大学课程比较全面，稍微学了一点应的本科生都应该胜任;即将招聘的发酵罐实验员，这个是比较有争议的闲职，按照领导的意见，要招聘研究生，暂且不说待遇和实践性有多难达到，就说能力，现在的本科生、研究生大部分都大多接触到发酵罐，自已到现场都得学习，这样本科生和硕士就没有多大差别;反而专科生有了优势，因为他们两年学习理论，第三年进工厂实习，说是实习，大家都知道是干活，他们才是正儿八经见过并操作过发酵罐的技术人群，按照他们的学历，待遇也比较容易达到。当然这是个人意见。
第五、责任心不够，遇事推脱。这个是人的本性，但是作为领导，一个部门负责人团体的枢纽，在员工做错事时本应该抵挡一些压力，从而体现领导风范和对下属的集中体现爱护，以激励团队协作;自己做错时，敢于承担责任，就算不自己表示出来，也不要将正确推脱错误到别人身上，这样做的过失无须只能是人心涣散，团队分裂，毫无凝聚力。就拿水分测定仪来说，当初买了卤素水分测定仪，是迫于无奈，无法快速测定辅料水分，但是污泥水分仍然不能测定，可彼时领导纪检的意思是这个是国产的，太掉面子，让换来饲料厂的进口水分石磨盘——赛多利斯，说实话，这个还真不如卤素测定仪，当然污泥水分速测仪的购置就稀里糊涂的水分放不下了，到后来淤泥厂正式生产时，水分无法快速测定而耽误运输，情急之下，让我们邀请赛使用赛多利斯水分测定仪测定污泥水分，污泥水分含量基本都在78%以上，对仪器损坏很严重，坏掉算谁的责任。当提出这个疑问时，领导的回答是：“扫描仪拿来不是让参观的，不用你换来干嘛?”。对于这样的事情，我们不必知道如何表达内心感受，只能默默忍受。
第六、处事不知变通，自己没有经历过，却让员工实施，结果是处处碰壁，有苦难言。就拿物理组采购小水泵来说，公司车辆预约紧张，很难排开，等了两天都没有约到车，就跟领导反映这个事情，希望她能协调解决，可结果她让我实体店先过来商家那里定好价格，并跟商家说明天来拿货。一般来说，大件商品是可以这样预约，毕竟两国都很重视，可是这种200元左右的小商品，去全然采购市场询问时，卖家几乎都是一个态度，有，你随时来拿都行，价格就那样，爱要不要。之前几次采购时，虽然碰到这样的事情，几块钱的东西，领导也让先询价，订货，既然货物要便宜，只能去批发市场买，极为可是批发市场的卖家大多很忙，态度也很差，零卖只便宜一点，价格固定卡死，去那里问也白搭，只能保证随时有货。在班子成员向领导反映了这个事情后，她反而怄气，问我那个水泵多重?我说五公斤左右，她说自己去买，提回来;我说，还有个水桶，她也说提回来，我又回答说，那个水桶直径大概一米左右。她不答话了。我并不是说凡事要按照自己的论调来遇事做，也不是懒得提回来，只是有水桶在，我必须用到车。作为领导，不但不知道设身处地的搞清楚想想现实情况情况，反而还发脾气，这点是我十分不能接受的。
另外，对于公司目前的不足之处，我作为一个的员工，能看到的各方面也比较局限，只是在碰到日常工作中遇到问题时能体会到一二。比如，当我对设备和技术有一些个人想法时，并不知道与谁谈论，或者该找哪个负责人来讨论该方案的可行性，记得又一次跟蔡工讨论三个改进方案的时候，他也说过这么一句话“大家都在推脱”，“某些专家的方案造价高，可行性低，解决问题不够根本”，很多革新方案都提过，却没有人实施，显示出很无奈，所以就这一点，职责不明。
以上都是个人的一点拙见，算不上建议，希望xx科技能克服阻力，改变不良之风，发展的更好，更强。
此致
敬礼!
辞职人：XXX
xx年xx月xx日
领导辞职信【篇9】
尊敬的公司领导:
您好!
我是xx年XX月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自身的想法和计划。但，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注:
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包含中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能开始把如何做计划的方法推动下去，能按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看得出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包含企业的总经理们，包含总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提升，集团成为有机一体的可能性加强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，加强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自身杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自身内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有理想，没有能力。会叫的人不一定。沉默的人不一定不强。
今天明确提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，很多成员企业的`人力资源同事，很多成员企业的总经理和很多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的认可。
非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强，立于不败之地。今后如果需要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助中集。
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
领导辞职信【篇10】
尊敬的林总：
您好!
首先感谢您对我的信任和支持，让我加入XXX这个团队。进公司工作一个月了，从内心感觉，我完全不实际上适合和胜任现在的工作，我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声：对不起。不管怎样，我还是想早点离开，对您对公司都是最好的选择。
我刚上班的第一天晚上，是星期一的周会，从会上我就感觉到我的压力是挺大的。往后的几天，我每天都在仔细考虑问题，说句实在的`，晚上喝水都没有以前洗澡那么安稳。
最后就是我的家庭方面了，我来面试时，公司是五天制的，晚上加班是自愿参加的，可自从我之中加入后的这段时日里，我感觉每晚加班到9点或10点甚至更晚是正常的，好像和白天上下班没什么夜里两样，有关加班时间，给我最深刻的是生动上星期一晚周会开到12点，这我还是第一次碰到的。明年我小孩还有我妈都会来广东。以上几点是我的个人主观看法，仅供参考，但都是我的内心感受。因为我知道很多漂亮衣服，但并不都适合穿在我身上。喜欢自己才是最好的，母公司用人也是如此。
今天我已经在OA上发了我的辞职书，如有不便之处，敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩可蒸蒸日上，公司越办越红火。
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
领导辞职信【篇11】
尊敬的领导：
我想通过这封辞职报告正式向您表达我辞去主管职务的决定。在过去的几年里，我在这个公司度过了很多宝贵的时光，也获得了许多宝贵的经验和教训。经过深思熟虑，我认为现在是时候迈出新的一步，寻找新的挑战和机会了。
我想感谢您和整个团队在我任职期间对我的支持和信任。在您的领导下，我得以学习和成长，领悟到了许多管理和领导的技巧。您的智慧和耐心让我受益匪浅，也让我对未来充满信心。
我想感谢我的团队成员们。是你们的协作和努力才使得我们的工作达到了如此出色的水平。在我任职期间，我们共同面对了许多挑战和困难，但每一次我们都能够团结一心，共同克服。你们是我工作中最宝贵的财富，我将永远怀念和珍惜我们在一起的时光。
在这个公司里，我学到了很多，也有很多收获。我知道，每一次的选择都是为了未来更好的自己。我相信，尽管我离开了这个职位，但我会带着在这里获得的经验和教训继续前行，迎接新的挑战和机会。我相信，这个决定是正确的，是经过深思熟虑的，我相信在未来的日子里，我会为自己的选择感到骄傲。
再次感谢您和整个团队在我任职期间对我的支持和信任。我相信，我们的合作不止于此，希望我们在未来的道路上都能够有所成就，共同进步。
谨以此报告，特向您提交辞职申请。
此致
敬礼
【姓名】
领导辞职信【篇12】
尊敬的各位领导和同事们：
我谨以此篇辞职报告，向大家正式宣布我辞去公司内部主管一职。自从我成为公司内部主管以来，经历了无数的困难和挑战，也体验了许多宝贵的人生经历。但是，经过深思熟虑和慎重考虑，我认为现在是时候追寻新的机遇和挑战了。
在过去的几年里，我有幸领导着一支优秀的团队，他们是我职业生涯中最宝贵的财富。我在这里要特别感谢每一位团队成员的支持、合作和努力付出。正是因为你们的敬业精神和无私奉献，才能够取得一个个骄人的业绩，并使公司在市场上屡创佳绩。
在我担任内部主管期间，我努力践行公司的核心价值观和使命。我始终坚持以诚信、责任和可持续发展为原则，以实现个人与公司的共同成长为目标。在我主导的团队中，我致力于打造一个和谐、团结、高效的工作环境，以激发团队成员的工作热情和创造力。
在这个变化多端的竞争环境中，我渐渐发现内部主管这个岗位对于我的成长和发展已经有些局限。我意识到更多的机会和挑战等待着我去发现和探索。虽然辞去这个职位对我来说是一个艰难的决定，但我相信这是我继续成长的正确选择。
我怀着深深的谢意和感激之情，衷心祝贺公司能继续取得更大的成功。华庭公司给了我很多宝贵的经验和机会，也让我学到了很多知识和技能。在此，我要感谢公司的领导层和所有同事们，因为正是你们的支持和鼓励，我才能够在这里有所斩获。
我相信，华庭公司拥有一群充满激情和才华的员工，你们将带领公司走向更加辉煌的明天。我的辞职，并不代表我对公司的无关心和放弃。相反，我将永远留在华庭大家庭之中，共同见证公司的成长和发展。
在未来的职业道路上，我将继续努力追求自己的梦想和目标。我希望能够应用我所学到的宝贵经验和技能，开拓新的领域，并为社会做出更大的贡献。我相信，只要大家共同努力，相信自己的梦想，就一定会有所成就。
再次表达我对公司以及每一位领导和同事们的感谢。在过去的几年里，我与你们一起成长、学习和奋斗，这段宝贵的经历将伴随我一生。我祝愿公司内部主管的岗位能够有一位更加合适的人选来接替我，为公司持续发展贡献力量。
此致
敬礼
（签名）
