副总经理竞选演讲稿打印版。
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首先，我对自己能工作在xx通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。
我叫xx，现任xx通信分公司财务部主任，今天，我竞聘的职务xx通信公司副总经理。
一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。
副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。
二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。
副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。
作为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。
之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：
我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力。多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。
二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。
能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的基础。
日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。
我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
在xx生活xx年，对xx地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并建立了广泛密切的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。
六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。
一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！
多年的财务工作，以及xx总经理提出的“xxxxxx”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。
以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。如果我能够竞争上xx分公司副总经理这项工作，我将在总经理的`带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
一、实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。
二、抓好“三项工作”
一是抓好员工执行力。
工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。
二是抓好计划建设工作。
根据xx地型地貌的实际，要有计划，合理安排资源，把有限的建设资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。
哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建设还存在着不足，这个不足最快的反应者就是用户，只有广泛的倾听用户的反馈才能够及时准确掌握网络上存在的弱点。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。
最后，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”
谢谢大家！
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总经理演讲稿范文(通用4篇)
充满自信，并勤奋努力，一切困难都会迎刃而解。每当我们被选中参加演讲之前，我们可以精心准备一篇演讲稿。讲稿的语言应适应演讲人的讲话习惯，同演讲者的自然讲话节奏一致。您知道如何写出一篇专属于自己的演讲稿吗？小编花时间专门编辑了总经理演讲稿范文(通用4篇)，相信能对大家有所帮助。
总经理演讲稿范文 篇1
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好，真的很高兴！有机会参加这次比赛，在此，我衷心感谢东路基的领导和一直默默支持我的合作伙伴，谢谢！
今天，我担任的是总经理助理，这对我来说既是一个机会，也是一个挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。我希望通过这次比赛，我能勇敢地接受你的判断。
我的人生信条是：机会总是留给有准备的人，因为我时刻准备着，时刻准备着迎接挑战。
想必领导们对我都应该不陌生了吧？！但我还想在此做个自我介绍：我叫陈琼南，来自自义龙店的一名楼面部长。
我加入了东路金安沙的商店。通过我自己的努力，我从一个侍者升为领班，然后又升为部长。被公司调往义龙店任楼面部长，我是一个性格开朗、积极主动、和善、喜欢交朋友的女孩。我向往一种积极规划、严谨上进的人生，所以在东路基工作4年多的时间里，我紧跟公司的价值取向提升自我，承担责任不断通过各种途径去学习多方面的知识，例如：
山东路基地博客、龙泉中学、银行学校等。因为，我相信，只有付出现在的努力，将来才会有更好的收获。我一直相信知识可以改变命运，努力工作可以改变生活。
因此，我今天充满自信地来竞聘公司总经理助理这个岗位，凭着我在东路基里4年多来不懈的努力所掌握的知识和技能，我相信：我能行。
首先，我想告诉大家我担任总经理助理的原因和聘用总经理助理的好处。我的第一份工作是在东路基工作，我一直坚持到现在，因为我相信金子总会发光的。东路基公司的发展是长远的，也许现在，它还不是餐饮业中的巨头力量，但它的精神很旺盛，它有着先学做人，后学做事的企业精神，（它的生命力也很强，它要做80年的品牌老店，做一家持续发展的公司，我相信东路基不久就会成长为餐饮业中的一棵大树。
我需要这样一个平台来学习、成长和提高。我很高兴我找到了这样一家我信任的公司，那就是东路基；同时，我找到了一个值得信赖的人和一个值得学习的榜样，那就是李先生和王先生。所以，我坚持到现在，因为我相信他们，这就是为什么我竞争的职位。
那么，我竟岗的优势是什么呢？在以前的工作中，通过自己的锻炼和学习，我已经具备了良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中，要尊重领导，团结同事，坚持统筹兼顾的原则，能够坚持原则，不失灵活性，处理问题思路清晰。
特别是通过多年来在不同工作岗位上的学习和锻炼，积累了丰富的从业经验，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。加上我谦恭的心态，强烈的事业心与学习心，表里如一的品质，吃苦耐劳的精神，我相信，有了各位领导的正确指导，有了我不怕困难的坚定信心，我相信，我能行。
其次，假如这次我能荣幸竞岗成功，我的心中会时刻记着我是一名总助，我要怎样管理才能让我的员工满意，我是一名总助，我要如何经营才能让我的顾客满意呢那么，我会从以下几点作为切入点来做好本职工作。
1、做好总经理助理的本职工作
忠诚于企业。遵守企业规章制度，遵守职业道德，牢记企业精神和理念。上传下达，做到准确无误。
总助它是一个领导者，因为它是协助总经理做好餐厅全面工作的参谋助手，又是领导全体人员努力进步领头人，它也是一名管理者，负责检查并确保餐厅产品的质量；做好全天营业的工作；在工作高峰期，要对现场下属进行指挥、管理和监督，做好顾客的接待、带来、服务和生产工作，确保服务质量。
2。担任总经理顾问，及时了解市场信息。
市场信息是企业经营决策的前提和基础，是制订企业营销计划的依据，是实现营销控制的必要条件，更是进行内外协调的依据，作为总经理助理，必须及时地捕捉信息，准确及时的向上级反馈，积极地当好决策参谋。记得于大成老师说过的一句话：给领导提问题时不能只提问题，而应加上问题的解决方法给领导参考因此我们不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考，要尽量做到是每个问题的终结者。
3、搭建部门沟通的桥梁
学会沟通是协调好上下级之间的重要根本，工作当中沟通是无处不在的，同样员工之间、部门之间都会出现或大或小的矛盾，这时候就需要我们做好沟通工作。我认为你应该记住沟通的三个要素：第一
一、要有一颗喜悦的心；第
二、具备一颗包容的心态；第
三、具备一颗同理心。所以沟通是相当重要的。生活中没有沟通，就没有幸福的生活。
事业中没有沟通，就没有成功。工作中没有沟通，就没有了乐趣和机会，作为总助，工作中，对上级：要尊重而不盲从，要有分寸，要坚持原则，不能惟命是从。
对下属：要有礼貌，真诚和深情。记得韩助说的一句话：
生活当中要多存一点爱。因为你的努力会使你的工作更有帮助。
4、构建员工学习的平台
随着国际旅游岛的推进，社会的发展要求越来越高，一个人如果不学新知识就跟不上新形势，思想就要落后，有句名言说：一个人的实力绝大部分来自学习。技能需要学习，机智和灵活的反应也需要学习，从中我们可以看出学习的重要性
，公司提出的目标之一是成为一家让员工感到尊严和快乐的公司。我们必须跟随公司目标来执行，因此，作为总助，我们要用心创造工作的良好环境，用良好的环境去影响员工、改造员工、约束员工。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、团结协作、乐于奉献的工作环境，做到让员工满意，因为如果没有满意的员工就不会有满意的客人。
那么，总的来说：主要跟大家分享了三点，1、让大家了解我是一个怎样性格，为人处事的女孩，只有让大家了解我才对我有信心，才会给我机会。2。告诉你我工作的原因和优点。
3、假如我有幸竟上总助，我会从哪几个切入点来开展工作。可以说：以上所言权当算是我这次竞岗的所谓宣誓吧，因为，宣誓是我对自己的要求，也请在座的各位为我监督，所以，恳请大家给我个机会来表现，那么，作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，胜固可喜，宠辱不惊看花开；败亦无悔，去留无意随云卷！
我都将会一如既往地实实在在做人，勤勤恳恳做事。
总经理演讲稿范文 篇2
鸿祥大茶楼总经理安斯金
二○○九年十月二十八日
尊敬的各位领导、同志们：
很高兴宾馆领导给我与在座的诸位同场竞技交流、公平竞争邮电宾馆管理公司总经理一职的机会。此刻，我百感交集，一是庆幸拥有一个展示自我才能的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与各位同仁对我的帮助和信任，正是因为有了你们的鼓舞，我才有勇气站在这个竞骋台上。
我叫安斯金，***x年xx月生，贵州遵义人，***入伍，***年从部队转业到邮政总公司工作，至今已有xx工龄。2001年，在市场经济逐渐转型期间，我主动放弃在待遇优厚的邮政总公司的工作，主动挑起刚成立，经营举步维艰的鸿祥大茶楼。任总经理8年来，我根据自己多年在部队的打拼经验，坚持以人为本，善于抓住消费人群特点，改变经营理念，以“满意”抓住客人心理；认真研究成都茶馆**，积极开拓茶楼发展，以“质量”赢得客信任；善于应对各种浪尖风险，努力抓住市场机遇，以“诚信”取得客人消费。
特别在2008年，我沉着冷静应对全球金融危机和“5·12”汶川大**对企业带来的影响，积极按照成都市应对金融危机和“5·12”汶川大**冲击下发展生活性服务业的要求，进一步应变营销理念及服务手段进行准确定位，以茶楼品牌形象、特色经营打造和开发市场，使鸿祥茶楼在经济艰难的环境中实现营利。8年来，我始终积极实施科学管理，结合川情追求鸿祥茶楼经营发展目标，严格按“四川省一级茶馆”管理和营销，茶楼平均上客率均达85%以上，年完成销售收达200万元以上。2004年荣获四川省茶艺大赛第三名和成都市评比“巴山杯”第三名、 2006年四川省茶业协会评为“五星茶楼”、2007年荣获四川省“特级企业”称号，为四川解决就业人员***x人。
我先后3次被四川省邮政局评为生产企业“先进个人”，4次被评为四川邮政局“创业之星”。
回顾我8年的服务业管理和经营历史，我在生产和生活服务业的经营管理方面具有以下优势：
一是熟练运用现代服务业的营销策略和理念是我的一个优势，它将有利于将来邮电宾馆服务业信息化管理的建设和可持续发展。
二是在茶馆、饭店等服务业有着丰富的实践管理和工作经验。在任鸿祥茶楼总经理近8年多时间里，使我熟悉服务业经营管理的各个环节、熟悉餐厅业务的操作规程，以及对不同顾客的分析和对策。
三是有较强的工作能力。我在工作中不断地加强个人修养和业务能力的学习和提高，以“履职尽责，扎实工作”为信条，言行与总公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。拥有管理者的工作能力、组织协调能力、判断分析能力、处理应变能力，恪尽职守，廉洁奉公，完全具备胜任上一级总经理的管理和工作素质。
第四，我有很强的事业心和责任心，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。始终着眼总行大局，不计较个人利益和得失。能尊敬领导、团结同事。
五是有较好敬业精神。我身体健康，精力充沛，敬业精神强，适应能力强，能够适应高强度、大负荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作当中去。
六是我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。它能充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。
第七，注重团队意识，鼓励团队精神。能够团结同志，与人共事。我们要更加理解、关心、包容，善于协调关系，增强凝聚力，形成合力。
如果我能竞骋到邮电宾馆管理公司总经理一职，我将按照科学发展观要求，严格以成都市积极推动传统服务业提档升级、提升城市服务功能的指示精神和邮政实业公司“抓创建促发展构建和谐邮政企业”目标，秉承“以人为本，宾客至上、服务至诚、敬业乐群、一流创新、科学发展”的邮电宾馆服务宗旨，“定目标、 抓服务、树形象、创效益”，在行业竞争中制胜，全面提升邮电宾馆的核心竞争力。我的信条是“为宾客提供最优质的服务，宾客的满意就是我们的成功”。我有决心和能力实现邮电酒店管理公司创新发展的宏伟目标。
同时，我会认真做好以下工作。
一是与时俱进，创新开展公司工作。公司的整体运营取决于组织，协调和效率。 只有效率，它才有效。在工作中，要敢于对一些问题说出自己的想法和意见，敢于尝试从外部看到和学习一些管理经验和具体做法。结合公司实际情况，结合原岗位职责，创新服务，创新管理。
二是努力寻找公司行业“增长点”。在目前邮电宾馆周边商务酒店和高档餐饮日益增多，竞争日益严峻之环境下，努力探索公司可持续发展之路，寻找行业“增长点”。按照市场经济规律，建立外部市场营销小组，深入分析市场，集思广益，针对不同的顾客群，制定不同的营销计划，要确立不同的营销渠道，为酒店开拓新客源和发展打下坚实的基础。
尽快成立公关营销部，为酒店内部员工制制定不同的对外宣传目标群和营销计划，做到酒店二线为一线服务 ，一线为顾客服务，全员行动为企业经济效益服务。同时，在宾馆内部激励实行全员营销策略，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”。
三是加强酒店现场管理。首先，要注重企业文化的内涵。与其说客人去酒店住宿吃饭，不如说是寻求精神享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”。
我要推出“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。其次，从控制成本抓起。事实上，市场上常见的**战就是成本战。因此，我们应该严格控制进口，尽量降低成本。
第三，建立一支负责酒店整体工作的质检队伍。把每个人的责任量化到部门，实行部门、区域承包，并有相应的奖惩措施，各负其责以增强责任心，使酒店的综合服务全面提高，不断提升酒店的接待档次。
四是狠抓“内练素质，外树形象”工程。要注重培养，抓好选人、育人、用人、留人工作。努力做好员工培训工作，从礼仪、礼貌、服务技能等方面入手，强化内部素质，树立外部形象。
推行“将微笑服务传遍成都”的活动，每月进行明星服务员的评比、奖励工作，树立楷模，从服务理念和服务方式上入手，尤其要在总台及客房、餐厅服务员开展“微笑服务”，通过活动真正把微笑服务传成都。要在育人和留人上下功夫，想问题多从职工角度出发，调动员工积极性，营造能吸引人的企业文化，降低人员流动而带来的二次培训成本，稳定基层，稳步提高酒店的经济效益。
五是大力实施“暖心”工程，充分调动员工为企业增效的主动性、积极性，不断增强企业的亲和力、向心力。力求做到从政治上关心职工，在生活上实施“暖心”工程，努力帮助解决员工在工作中、生活中的困难和问题，做到以情感人，凝聚人心。公司严格实行目标管理，加强员工的月、季、年考评工作，积极将职工工资待遇与其学历、经验、考评情况和实际业绩挂钩，进一步研究适合邮电宾馆员工加薪办法，对优秀员工的加薪30%以上，对出全勤的实行全勤奖，对重大节日不休息的实行节日补贴，平时需要加班的给予加班补助，与时俱进地实行员工工资同经营目标挂起钩，完成规定任务有奖，超额完成任务加奖，进一步激励员工工作热情。
切实做到关心宾馆离退休职工，把离退休职工的老有所教、老有所养、老有所乐有机的统一起来，共创“和谐宾馆”。
各位领导、同志们：
无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往，踏实工作，服从组织安排，认真做好本职工作。最后，我要感谢各位领导的鼓励和鼓励，也感谢大家的理解和支持。
谢谢大家！
总经理演讲稿范文 篇3
各位前辈、各位朋友，下午好!我们感觉到做酒店越来越难做了，确实国际潮流变化很快。而酒店里面牵扯的因素、要素也是比较多。酒店之间的发展牵扯到酒店之间的竞争，这个竞争日趋激烈。酒店竞争涵盖了物质、精神上的东西。包括品牌形象、硬件设施、工作制度、企业文化等等很多方面。我们今天从酒店的设计角度出发来探讨酒店设计流行趋势及其价值。
第一，酒店文化是酒店设计的灵魂，酒店文化越来越受到人们的认同，创造独具特色的酒店文化将成为品牌优势的基础。文化作为一种社会现象，文化的发展有历史的集成，同时又有民族性、地域性。因此酒店设计要根据国家环境等理念不同演示出不同的文化。
第二，21世纪的竞争是文化的竞争。酒店是是生产和经营文化的企业。如果客人充分享受到了酒店文化，将形成客人对酒店的忠诚度。从而酒店产生较高的文化附加值。世界著名的酒店管理公司，他们管理的酒店文化底蕴、文化内涵非常雄厚。
第三，中国的酒店文化，我们认为在挖掘地域文化，走民族发展道路，不应盲目崇外。中国有自己民俗的风格以及本地区的种种文化精髓。这些地域文化具有可识别性。因此，自然条件、历史遗风等完全可以创造出具有东方特色的民族酒店文化。
我这里带来了去年做的2、3个项目来说明我刚才谈的想法。去年年末的时候，我们接到一个项目，这个项目在广东顺德市。我们先看一下他的环境，他是一个改造的项目，这个酒店年开业，当时应该算是中国县级市最早的四星级酒店。现在看已经是很陈旧了，但是这个酒店的环境非常好。
天花的吊灯、进大门做了两个总台，右边是一个水井。这个建筑是中式的，里面带有园林的感觉。层高比较低，这是他的电梯间。
背后有一个山叫顺风山。这是连廊，把餐饮、娱乐、会议通过连廊组织起来。后面这个山环境非常好，而且这个山旁边有一个寺庙，这个寺庙的香火还比较旺。这个酒店有一个传说，40多年前，顺德有一个人让他母亲喝了这个山的泉水，病就痊愈了。
因此这个事就一传十、十传百，四面八方的人都把这个水叫神水。顺风山有藏龙卧虎之势。我们感觉到这里环境很美。我们可以看到这里有小亭院。从客房的阳台看上去背后的山环境确实很优美。根据这些环境和情况，我们给他定位了做成了这样一个五星级酒店。
所以我想把他作为商务、会务、休闲一起的五星级酒店。这里派生出独特的地域特色。设计强调意境。我们用禅的意念，表示他神秘的东方文化。
我们希望他古朴一些，稳重不觉呆板，特别强调家具灯光等整体。根据这些综合的因素，我们做了这么一套方案：我们把大堂的顶打开了，做了一个采光的顶。我们认为仙泉仙境，一定要有云彩，所以我们用了一个云的手法。在柱头上贴了银铂。
我觉得一个东西在里面打光，会感觉很神秘。
另外，我们会在大堂中间有一个泉眼，当然现在还要继续深化。
把总台放在最右边的位置，原来这两个位置做了两个休息区。里面的灯具都是为这个酒店的量身定做的。
为了体现这个泉，我们到处都有水。比如这里加了一点屏风，里面会有很多陶罐。大堂进来两侧安排了两个休息区，这上面做了一个玻璃的罩子。
两个屏的背后，我放了两个佛的手。我不想做太多的佛像、佛头之类的，代表禅宗文化、佛教文化，我想抽象一点，所以放了两个佛的手在背后。而背后正好是一个走廊，所以就好像是一个半通透的空间。左侧做了一个大堂吧，通过灯光、水吧把元素统一起来。他这里可以免费享受一杯仙泉的水。这是他的夜总会的一个走廊，我们希望体现出他的文化感，而不俗气。
这是一个中餐厅的包房。这是客房。客房也沿袭了刚才说的手法。因为房间很小，改造难度很大，他以前是按照四星级规格做的。
这是他二楼的一个自助餐厅，我们这里也有泉水，泉水始终贯穿在整个方案当中。然后这是客房的电梯间，电梯间很大。
这是客房套房。这是中餐包房另一个类型。这是中餐厅。这是酒廊。我们认为酒店方面应该是有文化的。第二，个性很重要。
如果一个酒店放在哪里都可以的话，这是对业主的不负责任。所以特色和个性一直是酒店追求的东西，但是实际上难度很大。比如我们国际上一些顶级酒店，我们不认为他最好。比如威斯丁酒店，他很高档，但是他不是为了中国特色定制的。因此，特色和个性也是酒店的核心力。个性和特色是酒店的代名词，没有个性和特色的酒店将被平庸淹没。我国及外国的专家都谈到了特色的追求。当一个东西缺乏的时候，就是他身价倍增的时候。因此国际流行的主题酒店都是业主追求特色的产物，他利用独特的环境、建筑风格、装饰风格塑造出鲜明的特色，从而树立起较量的市场竞争力。
总经理演讲稿范文 篇4
大家好!我非常高兴能有机会站在这里做一次很特别的演讲。
第一，就我自己来说，这是我平生第二次拥有听众最多的演讲。
第二，演讲题目的特殊性，这是一个很大胆也很有意义的演讲题目。大家知道，总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物，肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为总经理，要考虑的问题数不胜数，要做的事情更是多如牛毛。但是，今天的演讲中，我想谈谈自己的看法，那就是，作为总经理如何下工夫提高企业的凝聚力。企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。反之，一个具有凝聚力的企业，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个企业才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。
总经理就是打造企业凝聚力的核心和关键。相信大家还记得一首歌曲吧?歌名叫“众人划桨开大船”，如果那艘大船是我们搜盈公司，我们就是船上的水手，那舵手就是我们的总经理，是他凝聚了每位搜盈人的心，控制着大船的行使方向。那么如何提高企业的凝聚力呢?
首先，要确立企业的共同远景。从短期看一个企业要有自己的目标;从长远看，企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，企业是必须做到与员工充分沟通，要让员工在搜盈公司看到希望。从某个方面讲，企业目标的实现有利于增强员工的信心，企业在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
其次，要重视人，换句话就是要学会尊重企业的每一位员工，我们的公司是一个整体，任何一位都是我们公司整体的组成部分，都担负着公司发展中必不可少的工作任务。因此，重视每一位员工，尊重每一个人，无论哪个部门，哪个员工都不能忽视，给予他们适当的关心，有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。除了较好的福利待遇外，企业还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会等等。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。重视员工才能得人心，也只有这样，我们公司的员工才能真正的团结在一起。
第三，要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。有不少企业也制订了不少制度，但并不能得到执行，结果仍是我行我素，企业的领导随意性太大，“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意。比如员工生日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心。
作为公司的领导，如果能像对待客户那样关注员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新。总经理也是公司的一员，只有经常与员工交流才能发现公司存在的问题，也才能了解员工的想法与困难，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以，软硬兼施。所谓硬的部分是制度，软的部分就是企业文化。
最后，要致力于营造一个舒适的工作环境。这不仅仅是树立公司形象的需要，由于公司注重员工并为他们创造良好的工作环境。所以，也在一定程度上会自然的增加员工对企业的认同感。
假如我是总经理，需要做的还有很多很?说一千道一万，两横一竖就靠干。只要立足本职扎实干，明天一定更灿烂。作为一名管理人员，将来的路还很长，需要学习的知识也很多。但拿破仑说过：一名不想当将军的士兵不是一名好士兵。
旗手竞选演讲稿wps版
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敬爱的老师、亲爱的伙伴：
大家好！
我叫xxx，今天我第一次站在讲台上演讲，而第一次演讲就是竞选生活委员，此时此刻我很激动，也很紧张。生活委员是一个许多同学向往的职位，需要一个有能力有爱心的人来担当，我相信我有这个能力。我在一二年级都当过生活委员，大家是不是继续给我这个机会呢？让我童年的日记里留下为全班同学服务的无比美好的回忆吧！我热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。我的缺点是看不起差生，不爱听别人对我的劝告，在未来的日子里，我将改掉这些毛病。
假如我竞选成功当上生活委员，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作。我想我们都应该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。假如我落选了，说明我还有许多缺点，我将继续自我完善。
工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。
同学们，信任我、支持我，请投我一票，谢谢大家！
最新关于副部长竞选的演讲稿(8篇)
到底该如何写出一份恰当的主题演讲稿呢？凡谋之道，周密为宝，如果你要做一个演讲。一份演讲稿是表达自己观点和想法的重要工具，您需要的“最新关于副部长竞选的演讲稿”已经准备就绪了，为了方便浏览还请您将本页加入收藏夹！
最新关于副部长竞选的演讲稿 篇1
光阴似箭，岁月如梭，转瞬间一学期立刻就要完毕了同时我们部门的工作也较圆满完毕了，本学期以来，我部总结上学期的阅历以“效劳广阔同学为宗旨”。在团委以及各位教师的指导下，纪检部各成员团结全都，仔细落实部门工作职责和目标，工作中得到个班的积极协作和支持，使我部取得较好的工作成果，同时也顺当的完成各项工作，以下是我对本学年的工作总结：
一、考勤
晚自习考勤，每天晚上对各班的班纪喝到勤人数进展检查并把旷课人员进展记录，于周三晚对一周内的考勤状况进展总结，做出排名并准时公布，通过加强对同学的约束;来增加各方面的素养，提高同学们的自律意与整体感，为同学营造一个宁静的.学习气氛。
二、维持纪律
会场纪律，每次我系的活动，我部积极完本钱职工作，以保证活动的顺当进展，本学期迎来一年一度的大学生艺术节，我部积极的帮助各部开展活动，维持秩序，最终各项活动圆满落幕
三、假期统计
我部每次假期完毕对我系各班学生去留状况进展调查，本学期五一假，纪检部对我轻化系各班同学的去留状况进展统计，并准时上交学工处为每位同学的人生安全供应了保障
四、内部治理
1、通过一年的相处，各部门感情日益深厚，每项工作各部门积极协作，互帮互助，使工作得以保障。
2、本阶段内我部成员得到很大的锻炼，开阔了自己的视野，锻炼了自己工作力量，弥补缺乏，以提高工作效率。
五、工作中的问题
1.虽然我们总结上学期的得与失但我们需要连续锻炼，对团总支，学生会工作熟悉还进一步提高，并增加我系大局意识。
2.纪检部成员工作态度有待改善，在工作中要严格要求自己，摆在态度，对纪检部的工作进展开拓创新，最终，就盼望我部将在建立中更加美妙，展望下学年的纪检部更上新台阶，真诚祝福我系明天更辉煌，祝我院各项工作蒸蒸日上!
最新关于副部长竞选的演讲稿 篇2
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好!我是来自____级财政金融系财政学一班的袁兆林，今天我来到这里参加竞选的职位是咨询部副部长。
首先，我觉得与其说我有勇气来竞选这个职位倒不如说我有能力胜任这个职位。我从初中便开始对心理学的学习与研究，至今已经有六年了。六年里，我一直学习着艺术心理学以及心理学人格分析的知识。自奇思妙想的《变态心理学》到乐嘉的《性格色彩》，我悟出了缤纷的人性、璀璨的世界原本就是一草一木一乾坤。自《树木人格的测试分析》到《房树人HTP测试》，我感受到了成长带给我们的是“时光的印记”。我热爱心理学，同时也享受于心理学，我愿意以自我身上的正能量去帮助、去感染我身边的每一个人。我还记得在中学时代，我用自己绵薄的力量去帮助一位患了精神抑郁的朋友，最后，心理学的力量让阳光重新照进他的心里，让他继续奔跑在青春的赛道之上。自20____年的9月份，正值高中的我在网络平台上加入了一个“搜搜问问——心灵港湾”的心理困扰解惑团队，这让我无论是在心理学的专业知识还是心理学的应用能力都得到了很大的提高，截止20____年3月(由于学业原因，此时退出)，在网络心理学解惑的平台上，我共帮助网友百位以上、也获得了大约四十多块“最佳回复金牌”，我觉得这些都让我在心理学的学习道路上，获得了最好的价值体现!
如果说，我与心理学的缘分是出于爱好，倒不如说我也是“心理学的受益者”。出于各种原因，以前的我也是一位受重重心理困扰的“患者”，曾经的我那样抑郁、自卑、恐惧、并带有强迫症状……感觉自己在世界上已经完全没有看了希望。或许，我现在也想不起来当时是何种鼓励让我重新抬起头来，勇敢地学习心理学医治好自己，但今天，站在这里的是一个充满着正能量、带着较丰富的心理学经验的我，我希望有这样的一个机会让我实现自己的价值、去帮助更多需要帮助的人，我相信真爱自在人间!
我很希望自己能够争取到这个职位，与其说是为协会贡献自己，倒不如说是随着协会的光与热能把自己真正地散发在更多需要光明的地方。我觉得自己很适合咨询部的工作，因为我之前掌握的相关专业知识是涉及在“性格——人格”的分析与培养领域，我希望我的加入能让心协注入更多新鲜而沸腾的血液，我也将加倍研习我会的精华——元认知心理干预技术，请给我一个平台，我将会让我会的温暖辐射到更多有需要的人!
最新关于副部长竞选的演讲稿 篇3
下面是小编为大家整理的2022年学生会副部长竞选演讲稿,供大家参考。
篇一：竞选副部长演讲稿
各位老师，学长，同学，大家晚上好！ 我是来自社区文化部的***。站在讲台上，过去的一年很多事情都历历在目。我还记得初入校园时的憧憬与向往，也
记得这一路走来的辛苦与快乐，更记得在学生会这个大家庭中我所深刻体会到的关爱与默契。不可否认，学生会的工作是辛苦的，然而这一切我觉得是值得的。因为在工作中我和同
学们从相识到相知，从相知到成为无话不谈的挚友。当没成功完成一项工作时，心中无比的
骄傲与自豪。在学生会的工作经历将成为我今后工作和学习的宝贵财富。
在大一下学期里，我部成功举办了社区棋牌pk赛、班级墙报展示和大四爱心捐赠等活动。
社区棋牌pk赛是在部长和副部长指导下，由我和我的好战友王振天的所负责并成功举办的。
在准备过程中，我真正体会到什么是坚持与责任，效率与惜时。在活动策划过程中，我学到
了如何周密考虑一件事情，如何合理安排人员。经过大一一年的锻炼，我认为自己完全具备
担任更高职务的素质与才能。成功将军需要校尉的支持，副部长就正如一个校尉，正因为我具有担任副部长的素质和
才能，而且有能力协助与配合主席团和部长开展工作，将他们的想法与思路真正落实到实处，
起到一个实实在在的助手作用。下面是我如果竞选成功的一些工作想法：
一、 树立思想
1、端正工作心态，创新工作思路 以主席团为引导，坚持要有创新才会有进步，在吸收前几届优秀成果，使不足之处得到
完善的同时，不断丰富、创新
2、 巩固桥梁作用，强化服务功效 充分发挥学生会桥梁、纽带作用，进一步加强学院与学生之间的联系与沟通，解决实际
问题，维护广大同学的权益，在工作中，要关心同学生活，了解同学需求，对同学们的意见
及时反馈，解决同学们的实际问题，本着全心全意为同学服务的宗旨，力争赢得老师与同学
的一致认可。
二、工作计划
1、迎新工作
在迎新前，将具体工作具体分配到个人，谁出错谁负责。并且不借机像新生出售物品。
维护学校形象。
2、新部员培训
纳新完毕，尽快组织部内会议，要求新部员学习工作两不误，在积极高效的工作同时，
保证学习质量。并在短时间内教会其写计划书、计划表、总结书、总结表等。
3、活动方面
充分发挥新部员的想象力，并利用查寝时间和大一新生多交流，认真听取同学们的意见，
举办新颖、高质量的的活动，并且我提议在七楼活动室设立意见箱，最大限度的收集同学们对社区文化部的意见。
4、日常宿舍考勤及宿舍日常管理 迎新完毕，需对大一新生每晚查寝，我计划今年实施部员全查、部长副部长抽查制。即
要求部员每晚适时对大一新生宿舍全查，部长副部长每月抽查两到三次，严格统计出勤情况。
5、活动中心值班
我部今年在迎新完毕后会每晚派人在社区七楼值班，并在门口张贴值班人员联系方式。
方便同学尤其大一新生课余活动。下面是竞选成功对自己的要求
1、严格规范，努力完成本部门工作。
2、增强内部沟通和了解，强化团队意识。
3、配合兄弟部门的工作，做学校领导和老师的得力助手。
4、对工作积极热情，认真负责，敢于创新。
我相信，我们材料学院在大家的共同努力下一定有更辉煌的明天！ 我的演讲结束，谢谢
大家！篇二：部长竞选演讲稿尊敬的各位领导，老师以及同学们： 大家好！
我叫...，来自电子与电气工程学院，现任社团联合会纪检部副部长一职。首先我很感谢
老师能给我这次机会来竞选我们社团联合会纪检部部长一职。有一句名言说不想当将军的士
兵不是好士兵，所以当我准备站在讲台上时，我很有信心，也很想成为我们社联这个组织的
一名“好战士”！
从大一加入我们社团联合会，由一名干事一路走到现在作为纪检部副部长之一，在社联
这个大家庭里我收获了很多，我也深深地爱上这个大家庭。我们社团联合会的宗旨是全心全
意位社团服务，没有社团也就没有社团联合会，所以我们一切为了社团，一切服务社团。纪
检部作为其中的一个部门，担负着她光荣而神圣的职责，俗话说：没有规矩不成方圆；作为
对社联以及社团进行监督的部门，纪检部的存在保障了社联及社团正常工作的开展。纪检部
最基础的工作是平时对社团活动进行评议作为评选荣誉社团时的参考依据；她一个重要的职
责就是评选出在社团巡礼期间的“十佳社团”“优秀社团”“优秀学生干部”“优秀先进个人”
“优秀指导老师”等奖项；同时纪检部负责每月一次的工作简报的制作、会长任职证明的制
作以及会员证的盖章与发放。一路走来，社联举办的一切活动，组织的一切晚会，我都会积极参加，认真完成主席团
及部长交给的任务。第六届、第七届社团巡礼；在中国共产党成立90周年之际，学校新老校
区举办的红歌比赛暨菁英校园歌手大赛等活动无论台前幕后我都会认真工作。如果我有幸当选纪检部部长一职，我将做好以下工作：
一、首先基础是加强我们纪检部自身的建设，让我们部门更具凝聚力，更加团结，提高
工作效率；
二、着力完善社团巡礼期间的十佳社团，优秀社团等荣誉社团和个人的评选材料；
三、平时加强对社团的监督力度，不仅要抓优秀社团的建设，更要帮扶那些濒临托管的
社团；
四、积极配合团委及主席团的工作，同时加强与各部门的合作，让社联更加团结，更有
影响力；
五、最后我会严格要求自己，接受老师和同学的监督，踏实努力，积极进取，让自己成
为一名合格的社团联合会部长。希望各位领导、老师以及同学的支持并相信我！ 谢谢篇三：学习部副部长竞选演讲稿 尊敬的老师同学们：
大家晚上好，今天我很荣幸能站在这个讲台上，参加我院新一轮学生会换届选举，今天
我要竞选的职位是学习部副部长。我们学院人才济济，竞争激烈不言而喻，但物竞天择，适者生存，人只有通过不断竞争
才能成为栋梁。我阅历不深，经验也不算最丰富，不敢夸耀什么，但我会为了我的目标而不
断努力追求，在此我会为学生会的一席之地而努力。我以前只担任过学习委员和科代表，对
于学生会的工作没有历练，这是我的劣势。但是我们还年轻，应该抓住一切机会来锻炼自己，
只要有激情，有动力，肯努力劣势也能转化为优势。假若能给我这个锻炼的机会长我一定十
分感激，并将此化为不尽的动力。
作为学生，学习永远是放在第一位的，无论如何这一点都无法改变，在这里，我要扩大
学习部的概念范围。其实在学习部，成绩只是一部分，应该说我们要学习的东西还有很
多，无论是日常生活。个人交际还是工作，都需要我们去学习，怀着一颗谦虚的心，不断地
汲取我们周边积极的因素去完善自己，这是我对学习部的理解。我是一个认真严谨负责的人，做任何事情对自己都有很高的要求，如果这次我当选了学
生部副部长，我会进一步完善自己，提高自己各个方面的素质，不仅在学习上要极大限度的
发挥自己在学习方面的优势，做好带头表率作用，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的
热情和积极的心态去对待每一件事情，提高责任心，工作中要积极进取，大胆创新，虚心像
他人学习，虚心听取他人意见，做到有错必改。我将积极配合部长搞好部门建设，制定好相
应的任务和工作计划并分配好部门内各成员的工作，及时反映问题，交流意见，制定出更好
的具体计划并落到实处。对不足的地方我们要改进。学习部全体成员集思广益，争取把工作
做得更好，把最好的服务献给大家。同时我部门将完善考核制度和开展学风督察活动进行定
期或不定期查课工作。并且通报查课结果并对旷课同学予以通报批评和扣除相应的综合测评
分。使同学们形成一种自我约束力，营造良好学习氛围的，使我院能在这次活动中能掀起学
风新热潮。此外我部门还将在各班开展英语学习活动，通过组织统一四、六级套题训练，为准备四、六级考试的同学
提供良好的学习环境和氛围。我部还将组织学习经验交流会，通过各年级的经验交流，使同
学们能在大学黎得到更好的发展，最后我们还要积极宣传，鼓励同学积极参加开展的一
系列有意义的活动以及各类证书考试，以提高同学们各方面的综合素质为以后工打下稳固的
基础。
虽然我还有很多不足的地方但我相信自己可以胜任学习部副部长一位。我不想去用华丽
的词藻说自己今后会带领学习部做的怎样怎样，我选择的是在实际中证明自己，用以身作则
这四个字不断的激励自己，希望大家能给我这个锻炼和展示的机会，如果大家愿意相信我就
请投我你手中宝贵的一票吧！谢谢大家！篇四：学生会部长竞选演讲稿部长竞选稿
尊敬的老师，亲爱的学长、学姐以及同学们：大家好！
今天很荣幸也很高兴能够站在这里，参加金融系学生会部长的竞选。首先我要感谢学校
给我提供了这次机会，让我有幸参与竞选；同时也感谢在座的老师以及同学们对我的支持与
信任！
下面请容许我进行自我介绍：我是来自金融117班的徐凌峰，现任创新实践部助理。下
面我来阐述我竞选本部门部长的理由。
首先，我有足够的工作热情。我认为,成为一名好的学生干部最首要条件就是要有足够的
工作热情，热情是工作的原动力，拥有了热情才能主动服务于同学，进而成为老师的助手. 其次，我注重团队合作。一座大厦不可能只由一根柱子来支撑，可见个人的能力是有限
的，只有作为一个整体凝聚在一起的时候，才会爆发出最强大的力量！第三，我有较强的组织，领导，协调的能力。一年的时间让我深刻了解到：学生会部长
就相当于一名领航员，只有组织、领导和协调好部门的工作，同时尽心尽职地完成本职工作，
才能真正做到服务于广大同学。如果我当选部长，首先，我会努力提高本部门成员的综合素质，让他们拥有过硬的组织
策划以及实践能力，能够独当一面！其次，通过各种形式的活动，增强部门凝聚力，把我们部门营造成一个大家庭一样，团
结友爱！让他们感受到，一路上，无论是困难 还是险阻，有我们一直在身边为他们遮风挡雨！
最后,借用一句话作为本次竞选演讲的结束语:“戒慎恐惧，一路走来，始终如一”。工作
中我定会怀着审慎务实的态度，时刻保持高度的责任感，在学习,生活,工作中不断自省自查，
真正做到低姿态，悉心听取同学意见。我相信，创新实践部的明天一定会越来越好！请投我
一票！
谢谢大家!篇五：学习部副部长竞选演讲稿尊敬的老师同学们：大家晚上好，今天我很荣幸能站在这个讲台上，参加我院新一轮学生会换届选举，今天
我要竞选的职位是学习部副部长。我们学院人才济济，竞争激烈不言而喻，但物竞天择，适者生存，人只有通过不断竞争
才能成为栋梁。我阅历不深，经验也不算最丰富，不敢夸耀什么，但我会为了我的目标而不
断努力追求，在此我会为学生会的一席之地而努力。我以前只担任过学习委员和科代表，对
于学生会的工作没有历练，这是我的劣势。但是我们还年轻，应该抓住一切机会来锻炼自己，
只要有激情，有动力，肯努力劣势也能转化为优势。假若能给我这个锻炼的机会长我一定十
分感激，并将此化为不尽的动力。作为学生，学习永远是放在第一位的，无论如何这一点都无法改变，在这里，我要扩大
学习部的概念范围。其实在学习部，考试成绩只是一部分，应该说我们要学习的东西还有很
多，无论是日常生活。个人交际还是工作，都需要我们去学习，怀着一颗谦虚的心，不断地
汲取我们周边积极的因素去完善自己，这是我对学习部的理解。我是一个认真严谨负责的人，做任何事情对自己都有很高的要求，如果这次我当选了学
生部副部长，我会进一步完善自己，提高自己各个方面的素质，不仅在学习上要极大限度的
发挥自己在学习方面的优势，做好带头表率作用，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的
热情和积极的心态去对待每一件事情，提高责任心，工作中要积极进取，大胆创新，虚心像
他人学习，虚心听取他人意见，做到有错必改。我将积极配合部长搞好部门建设，制定好相
应的任务和工作计划并分配好部门内各成员的工作，及时反映问题，交流意见，制定出更好
的具体计划并落到实处。对不足的地方我们要改进。学习部全体成员集思广益，争取把工作
做得更好，把最好的服务献给大家。同时我部门将完善考核制度和开展学风督察活动进行定
期或不定期查课工作。并且通报查课结果并对旷课同学予以通报批评和扣除相应的综合测评
分。使同学们形成一种自我约束力，营造良好学习氛围的，使我院能在这次活动中能掀起学
风新热潮。此外我部门还将在各班开展英语学习活动，通过组织统一四、六级套题训练，为准备四、六级考试的同学
提供良好的学习环境和氛围。我部还将组织学习经验交流会，通过各年级的经验交流，使同
学们能在大学黎得到更好的发展，最后我们还要积极宣传，鼓励同学积极参加学校开展的一
系列有意义的活动以及各类证书考试，以提高同学们各方面的综合素质为以后工打下稳固的
基础。
虽然我还有很多不足的地方但我相信自己可以胜任学习部副部长一位。
篇二：学生会组织部部长竞选演讲稿
组织部部长竞选演讲稿 各位老师，同学们大家好。我是组织部干事XX。我竞选的职位也是组织部部长。我首先声明，我来这里竞选学生会组织部部长并不是为了追遂一个学生会干部职能的头街，而是为了能主动的承担起一份责任。
进入组织部近一年了，对组织部已有了一种很深的感情，也对部门所从事的工作与职能也从生疏到掌握了，组织部是我院团总支下的一个职能部门，我们部门除了完成学院老师和主席团分发的任务外，主要负责团建设这方面的工作，比如收集审核团员档案资料，团员组织关系转接、管理，补办团员证，定期收缴团费。组织指导各支部开展团日活动等工作。
虽然在旁人眼里，这些工作看似有一些枯燥、乏味。但后来自己去做的时候才发现，要做好这些细微简单的工作并不容易。因为这些工作正是考验和锻炼人的细心与耐心，也正因为这些，磨掉了我的浮躁，教会我踏踏实实做事。同时，我非常感谢我的两位部长，在两位部长的带领下，我学到了很多东西，尤其在思考问题和处理事情上变得比以前成熟了。作为一名学生会干事，同时也作为一名学生，学习永远是第一位的，因为部门的事情比较忙，两方面都比较重要，因此也让我渐渐学会如何将自己的时间合理分配在工作和学习上，使其两方面都不耽误。
既然，我竞选的是组织部部长，这基本要求就是，必须对组织部各项工作熟悉。我敢说，这一点我没问题。对于组织部的各项工作，做法开展流程早已烂熟于心。这也是我今天敢站在这里竞选部长的信心支持之一。我们组织部在整个学生会部门中，可能因为我们部门的职能原因，我们部门不能像学习部那样举办“辩论赛”，不能像其他部门一样做一些大家都能看到的工作。但是，平凡不代表平庸，不显眼不代表不重要。比如我们部门的对各团支部要求开展的团日活动，这对同学们思想认识的养成，大学的生活都有着不小的意义。所以，我认为当部长，就要有奉献的意识，不能因为工作性能原因而消极对待。既然是学生干部，就要有为同学们服务的工作态度。同时也得在同学之中树立一个榜样作用。不管是思想道德上，还是学习生活上，都不能落后于其他的同学。对于学生会的各部门也得加强沟通合作。
我对于组织部的发展，工作安排也得有所准备和计划。下学期开学第一个月我们学生会最主要的工作就是迎接新生，和招新，我觉
得招新是部门工作的重中之重。招新，就是为部门灌输新的血液，部门能否在往后的工作中做的出色与这密切相关。在注重能力的同时，还得注重干事们的品德素质。我不希望我的部门以后成为一个空壳部门，所以我得注重血液的质量。看着我们组织部现在依旧保持当初的人数，和干事的能力，我觉得我要把这当成我们部门的精神，一届一届地传承下去。
对于我们部门的干事，我会尽快把他们带上工作的轨道，尽快让他们上手我们部们的工作。都说知识是学出来的，能力是锻炼出来的，我觉得作为部长，我的工作不仅是管理好部门事宜，更得锻炼我部干事的能力。给他们一个锻炼的平台，锻炼的机会。
同时，我会淡化我部门干事们的部门意识，增强本部门的学生会整体意识。就是说，组织部不仅仅只是一个组织部，它更是学生会的组织部。干事他们不单仅属于组织部干事，更属于学生会干事。淡化他们的部门意识。要他们对待不管是组织部的工作，还是其他部门举办的活动。只要是学生会的，都要积极认真的参与对待。
总而言之，我热爱组织部，热爱学生会，所以我想留下来，继续承担一份责任。
我竞选的是组织部部长，谢谢大家。
篇三：学生会副部长竞选演讲稿
学生会部长竞选演讲稿尊敬的各位老师、各位同学：大家晚上好！我是来自治保部的××，现任治保部副部长，我要竞选的职位是学生会治
保部长。首先，我要感谢在座的各位，正是因为你们长期以来的信任、支持和鼓励，使我今
天带着对交通系学生会的热爱，义无返顾，信心百倍地走上这个讲台表达我的心声。入学前，就在想象大学的学生会是什么样子，想象着加入那样的大家庭该有多好。初入
大学，看到接待新生的学生会前辈，更坚定了我想要加入学生会的信念，于是积极的参加学
生会竞选和班委竞选。组织和参与各种活动使我与老师、同学建立了良好的关系，俩年以来，
学生会这个大平台让我褪去了初中生的青涩，学会了许多交际之道，认识了许多的朋友，我
为身为学生会的一份子而感到无尚荣耀。
长期以来的工作锻炼，培养了我较强的办事能力和组织协调能力，以及驾驭复杂局面和
把握大局的能力，同时勤学苦干，为人随和的个性使我与广大同学建立了良好的友谊。这是
我的优势所在，也正是这些造就了一个出色的学生会干部所需要的。我深信，一切真知都来
源于成功的实践。我所拥有的，正是学生会副主席所需要的，学生会部长所需要的，正是我
所拥有的。
我们今天聚在这里，无非是为了一个相同的目的，就是要使我们的学生会变得更强更好。假如我能当选，我必定会尽全力服务于同学，服务于学生会，并视形式对学生会进行内
部建设和调整。
第一、切实贯彻院团委，学生处的各项精神，各项指示，在系学生工作办公室老师的指
导下，不折不扣得积极开展各项工作，处处落到实处。保证各项工作按时，保质保量完成。第二、继承和发扬上一届学生会的优良传统，虚心请教原学生会的各位学长，秉承他们
的优良工作作风。在他们所取得的成绩上继续创新，发挥我系的优势，建设一个有交通系特
色的学生会。
第三、努力改进当前学生会中所存在的不足。1、继续建立和完善各项管理制度和工作体
系。推进学生会工作的制度化、规范化，系统化和专业化。做到各项工作有章可寻，奖惩分
明，促使各位成员转变工作态度，提高工作效率。2、转变工作观念，大胆下放权利，充分调动学生会各个成员的积极性，重点培养一批有潜质的同
学做为学生会今后发展的重要力量。3、继续加强部门内部，部门之间，学生会与各班级之间
的沟通和交流，做到群策群力，集思广益，充分调动全系同学的智慧和力量，使更多的同学
参与我系的建设和发展，使交通系成为一个团结协作，充满凝聚力的团队。
第四、加强内部组织建设。继续开展干部素质培训，加强学生会各部门之间，学生会与
外界的交流，提高干部队伍的思想素质，加强管理和专业知识的学习，拓宽视野，增进与其
他学生会和外界之间的了解和信任。为更好的为同学服务提供有力保证。
我不想用华丽的词藻修饰我的演说，也不想用激情的讲话渲染我的舞台，因为我知道，
再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。安静的离开，还是勇敢的留下来？决策权在你们手中，但是给我一个机会，我一定不负
重望
谢谢大家！篇二：副部长竞选演讲稿 各位老师，学长，同学，大家晚上好！我是来自社区文化部的***。站在讲台上，过去的一年很多事情都历历在目。我还记得初入校园时的憧憬与向往，也
记得这一路走来的辛苦与快乐，更记得在学生会这个大家庭中我所深刻体会到的关爱与默契。不可否认，学生会的工作是辛苦的，然而这一切我觉得是值得的。因为在工作中我和同
学们从相识到相知，从相知到成为无话不谈的挚友。当没成功完成一项工作时，心中无比的
骄傲与自豪。在学生会的工作经历将成为我今后工作和学习的宝贵财富。
在大一下学期里，我部成功举办了社区棋牌pk赛、班级墙报展示和大四爱心捐赠等活动。
社区棋牌pk赛是在部长和副部长指导下，由我和我的好战友王振天的所负责并成功举办的。
在准备过程中，我真正体会到什么是坚持与责任，效率与惜时。在活动策划过程中，我学到
了如何周密考虑一件事情，如何合理安排人员。经过大一一年的锻炼，我认为自己完全具备
担任更高职务的素质与才能。成功将军需要校尉的支持，副部长就正如一个校尉，正因为我具有担任副部长的素质和
才能，而且有能力协助与配合主席团和部长开展工作，将他们的想法与思路真正落实到实处，
起到一个实实在在的助手作用。下面是我如果竞选成功的一些工作想法：
一、 树立思想
1、端正工作心态，创新工作思路 以主席团为引导，坚持要有创新才会有进步，在吸收前几届优秀成果，使不足之处得到
完善的同时，不断丰富、创新
2、 巩固桥梁作用，强化服务功效 充分发挥学生会桥梁、纽带作用，进一步加强学院与学生之间的联系与沟通，解决实际
问题，维护广大同学的权益，在工作中，要关心同学生活，了解同学需求，对同学们的意见
及时反馈，解决同学们的实际问题，本着全心全意为同学服务的宗旨，力争赢得老师与同学
的一致认可。
二、工作计划
1、迎新工作
在迎新前，将具体工作具体分配到个人，谁出错谁负责。并且不借机像新生出售物品。
维护学校形象。
2、新部员培训
纳新完毕，尽快组织部内会议，要求新部员学习工作两不误，在积极高效的工作同时，
保证学习质量。并在短时间内教会其写计划书、计划表、总结书、总结表等。
3、活动方面
充分发挥新部员的想象力，并利用查寝时间和大一新生多交流，认真听取同学们的意见，
举办新颖、高质量的的活动，并且我提议在七楼活动室设立意见箱，最大限度的收集同学们对社区文化部的意见。
4、日常宿舍考勤及宿舍日常管理 迎新完毕，需对大一新生每晚查寝，我计划今年实施部员全查、部长副部长抽查制。即
要求部员每晚适时对大一新生宿舍全查，部长副部长每月抽查两到三次，严格统计出勤情况。
5、活动中心值班
我部今年在迎新完毕后会每晚派人在社区七楼值班，并在门口张贴值班人员联系方式。
方便同学尤其大一新生课余活动。下面是竞选成功对自己的要求
1、严格规范，努力完成本部门工作。
2、增强内部沟通和了解，强化团队意识。
3、配合兄弟部门的工作，做学校领导和老师的得力助手。
4、对工作积极热情，认真负责，敢于创新。
我相信，我们材料学院在大家的共同努力下一定有更辉煌的明天！ 我的演讲结束，谢谢
大家！篇三：竞选学生会部长演讲稿竞选学生会部长演讲稿
学生会部长竞选演讲稿
尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们： 大家好！
我是来自06机电一体化技术（3）的xxx。性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全
大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选学生会学习部部长。”
我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现
代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。” 我已经在学生会学习部工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎
样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好学习部各成员之间的关系，怎样处理好学习部
与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好
学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会学习部部长一职，并且有能力把
学生会发扬光大。
假如我当上了学生会学习部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进
一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责
任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错
就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。假如我当上了学生会学习部部长，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为
同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚
持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理
自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。
我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之
路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会！ 竞选学生会生活部部长竞选演讲稿 各位领导，老师，同学们： 大家好，我是来自nn班的jimmy，非常高兴也很荣幸，能站在这个讲台上，参加我们08
届的学生会竞选，我竞选的职位是生活部部长。
我在高中阶段已经担任过一些班级职务，从工作中，我学到了化解矛盾的方法，为人处
世的准则，待人接物的态度，懂得“少说空话，多做实事”的重要性。虽然初升入大学的我，
对学生会的竞选还是初次尝试，但我对学生会的工作向往已久。我愿意用我的付出为学生会
分忧，用我的行动为同学们服务。
对于生活部部长的具体工作，我虽未涉及过，但我认为任何事都要经历“从无到有，不会到会”的阶段，通过以上的经验，我相信自己已经具备了一定的能力。我知道，能否
胜任这工作，主要是看个人如何去学习，去把握，去运用，更要互相帮助，学会使用大家的
力量。我相信自己可以做到，所以，我敢站在这个讲台上。
我们生活部最重要的是要在生活上给同学们以帮助，要体察同学们生活上的难处，要满
足同学们生活上的需要。如果我当选了生活部部长，我会着手做以下工作： 严肃寝室纪律，组织部内人员轮值检查卫生，纪律，就寝情况，适当的搞寝室美化大赛，
寝室联谊活动，让同学们都得到最好的生活环境；联合校勤工助学优先安排困难同学的兼职工作，让困难同学感受到“一方有难，八方支
持”的温暖 联合学习部组织过欠学分过多同学，帮助他们开展找原因，查过错，向前进的活动 联合体育部组织趣味体育活动，如踢毽子，跳绳，拔河等，特别要给那些不擅长体育的
学生一个最好的参与机会
参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会，而加入学生会是一种荣誉，更是一种责任。
我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力以
及我实事求是的工作态度。如果我有幸当选，我将以良好的精神状态，大胆地管理生活部事
务，使校园生活更加多姿多彩，真正做好本届学生会的工作 竞选宣传部部长演讲稿 各位兄弟们，朋友们！各位部长，各位会长，大家下午好！我叫。。。，来自10国贸四班，我竞选的职位是xx工商大学义工·志愿者协会经贸学院分
会宣传部的部长。
“既然是花，我就要开放。既然是树，我就要长成栋梁。既然是石头，我就要铺成大路”。然而我有什么资格，有什么资本来把它做好呢？下面请允许我介绍一下我自己的优点：一，团结同学，协调合作作为一个班长来说，一个班的好不是在于他有多少个技术牛人，也不是在于他有多少个
能说会到的人，而是在于他的团结与协作。我是一个班长，所以我在团结协作这方面有特别
的见解，而且我能够将同学的团结力量变成一把利剑，斩断阻挡我们前进的道路。
二，做事认真踏实，富有责任心我是一个极具责任心的人。我做任何事情都会尽心尽力，脚踏实地！ 三，善于学习，虚心请教，能够集百家之长 “忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”。每个人对每件事情都有自己不同的看法，对于这
点我非常的尊重每个人的看法。任何有利于我们的意见我都会考虑，然后将他结合为有利于
我们成长的意见。
四，特别有激情，有决心。
一旦我认准一件事，我就会注入我百分之百的激情，一定要做到它。
我们做任何事都应该有计划，有计划，才能够成就大事业！下面介绍一下我对未来工作
的展望！假如我当选部长后，我将会从这几个方面着手改进：一，严格的要求自己，树立一个榜样 假如我当选部长后，我就是一个掌舵者。许许多的人都在关注着自己，假如我自己都没
有做好，那期望别人会做好吗？只有做好了自己，才能影响他人。所以我一定要做一个好榜样，以能够成功带领我们走向成
功。
二，日常生活的安排，活动任务的分配平时我们总感觉很闲，有时候忙起来却不知从何下手。活动的开展往往让我们忙的一塌
糊涂，所以以后的活动安排，一定会适当的安排调整好，具体到某一个人身上，不会因为有
交集而虎头蛇尾。
三，提高办事效率，合理的时间管理 时间花费进去了，结果却没有。就算过程再美好，也会感到非常遗憾。主要是一个办事效率的问题，效率的高低可以看出一个部门的好坏。我会将办事效率提高上来，任务的
安排得当，时间的管理得当都是必不可少的。
四，提高干事的积极性和执行力做任何事情都离不开一个执行力，执行力的重要性不言而喻。没有强的的执行力就没有
高的效率，没有高的效率就没有好的结果，那我们的辛苦将化为白沫。五，积极加强同协会其他部门的交流与合作 毕竟我们的协会是一个整体，一个团队，只有我们所有部门加强交流与合作，我们才能
够发挥出最大作用，才能永远保持青
春活力！ 也许我还有一些不足，但我相信，只要我努力，没有什么不可以！请您相信我的干劲与
努力将弥补这暂时的不足，踏实和努力是 我做人的原则；沉着和冷静是我遇事的态度；也许我不是最优秀的，但我绝对是最努力
的。请相信：用心一定能赢得精彩。谢谢大家！竞选文艺部部长演讲稿 尊敬的各位领导，各位老师、同学们：你们好！我是来自初一（4）班的邵春。首先感谢大家的支持与学校提供这次机会，使我
能参与竞争，一展自己的抱负。现在，我庄严地宣布：“我竞选的目标是学生会文艺部部长。”
我也郑重地承诺，我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。我自信在同学们的
帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百
倍。
虽然我没有人李白那“长河之水天上来，奔流到海不复回”的豪迈；也没有一代才女
李清照那“寻寻觅觅、冷冷清清”的细腻；更没有绝世伟人毛泽东那“数风流人物，还看今
朝”的气魄。但寸有所长，尺有所短，天生我才必有用，我有年轻作为资本，有激情提供动
力，有能力作为保证。我敢爱敢恨、敢想敢做，我喜欢真心实意，厌恶勾心斗角，我崇尚高
度与长度，鄙视懦弱与胆小，我有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合
作意识。多次从事文艺工作的我，在此期间学会了很多，但昨日已经过去明天才是我的追求，初
中生活是我人生的一个转折，这次参加竞选文艺部部长本身就是对我的锻炼和考验。那文艺部是做什么的呢？这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是：从广义上说，文艺部是一个代表学生的团体，让每个学生施展自己才华的舞台，具体来说，文
艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。但是，我们仍要遵循三点原则：第
一，玩不能忘本，学生的本性就是学习，不能茺废学业；第二：我们要玩出档次，玩出水平，
要玩得有意义，不能玩过之后毫无收获，那样就纯粹是浪费时间。第三：就是要玩得尽兴，
一旦文艺部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣，那文艺部就失去了它的存在的价值，因
此文艺部要善于把握学生的心理，组织的活动不仅要有数量，而且要有质量！如果我们将整个学生会机构比作一台机器，那学生会的文艺部做为这台机器的核心电脑
应当处于怎样一个级别昵？他可以是一台586吗？他可以是一台奔腾吗？他可以是一台手提
吗？都不行，我认为他应当是一台尚未发明的智能电脑。这智能二字，强调的是高效率的统
筹规划和创造性的措施，以使整个文艺部的工作更加趋于完美。我本人正是以这个标准来要
求自己的。
同时我也认为自己很适合担任文艺部部长的。首先我热爱我的工作，算上小学的话，十
年学生干部“工龄”已不算短了，这使我有了相当的管理经验、领导能力。活泼开朗、兴趣
广泛的我积极参加并组织开展各项活动，在活动中尽情施展自己的唱歌、跳舞、主持及演讲
的才能，从小学起就不断地在演讲，朗诵，舞蹈等项目上获奖；主持也是我不懈的追求。
我承认，作为学生会的干部是很威风，但是威风的同时需要我们花出时间与精力使周围
同学的生活变得丰富、快乐。做工作，不是为了干而干，而是我们从心底喜欢着我们的工作，
爱着我们的学校！这样，不但不会觉得工作是负担，反而感到每每做完心中都会有一种感动。如果我有幸担任文艺部部长，我将努力使文艺部成为学校领导与学生之间的一座沟通心
灵的桥梁，成为师生之间的纽带，新的文艺部将不再是徒有虚名的摆设，而是有所作为的名
副其实的存在！希望是自信的动力，自信是成功的源泉，马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹；人，
最新关于副部长竞选的演讲稿 篇4
敬重的各位领导、老师、同学们：
大家好！我叫，现在是一名文艺部的干事。我怀着一颗热忱的心，真挚的向您举荐我自己。信任您在给我机会的同时，也多了一分选择。我的性格活泼开朗，处事镇静冷静，能够顾全大局。现在我要表明来到这里目的——那就是要竞选文艺部副部长。我在这里慎重承诺：我会尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个富有主动性的现代化集体，成为学校最有力的帮手和同学们最信任的组织。我已经在文艺部工作了近一年的时间，在这里，我学会了写策划，学会了为人处世的方法，懂得了如何化解同学之间的冲突，怎样动员一个集体团结一样的去工作，怎样处理好自己部门与其他部门之间的合作关系，怎样安排好自己学习与工作之间的冲突……成为优秀的人，可能只是我的幻想，但我信任，让全体同学在我的努力下，变得更加优秀，肯定会成为现实的！我觉得，我不是在竞争一个职位，而是在争取一个可以让自己努力的机会，—个可以展示自己的平台。或许我不是最好的人选，但我自信，我会是最努力的那个。假如我当上了学生会文艺部副部长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素养，要进一步提高自己的工作热忱，以饱满的热忱和主动的心态去对待每一件事情；要进一步增加责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的`广纳贤言，做到有错就改，有好的看法就接受，同时坚持自己的原则。我还会以“奉献校内，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为学校良好的校风建设不遗余力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主子翁精神的团体。
我工作阅历的不足可能会让您迟疑不决，但请您信任凭借我对学生会的干劲和热爱会弥补这短暂的缺陷。正直和努力是我做人的原则，镇静和冷静是我对工作的看法。我信任，专心肯定会赢得精彩。假如大家给我这个机会，我会还给大家—份满足的答复。假如坐在那里的人不是我，那也没关系，我的这份努力依旧会伴随着我，直到胜利。
我知道，再多绚丽的言语也只不过是一瞬间的才智与激情，真实的行动才是开在胜利之路上的鲜花。假如我当选的话，肯定会言必行，行必果。在部长的带领下仔细完成各项工作，即使今日竞选失败我也不会气馁，我会在自己的岗位上接着努力，为我部的发展贡献自己的力气。感谢大家！
最新关于副部长竞选的演讲稿 篇5
凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，才能创造一个公平的环境，为人力资源管理体系奠定最坚实的基础。
（2）招聘。
这是人力资源管理的重要环节和第一步。招聘，首先要明确公司的总体发展规划，分解到每年。年底，我们应该制定下一年的招聘计划。应该招募多少人？什么样的人？
从**招？等等，都需要先计划，再实施。其总体依据是将企业明年的总体目标分解为人力资源管理部分。
而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏统筹规划和人力资源培训的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。
为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。
其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。只有这样才能保证人力资源成本最低、利润最高，这也是人力资源管理的核心。
（3）培训
教育界有句话：如果我们在孩子出生的第二天就开始教育他，那就晚了一天。对公司来说，也是一样。
对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理培训来说，这也是一个遗憾。他们都在路上，所以抬头看看蓝天。
所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。
我的规划是:
对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。
最新关于副部长竞选的演讲稿 篇6
尊敬的各位、同志们：
大家好！今天我竞争的岗位是经营部副部长，首先感谢各位能够信任我，给我这样一次竞选的机会；其次感谢多年来同事们对我工作上的支持与鼓励。
20年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、听从部长、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部班子的团结。
2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
（4）认真学习创一流文件，领会实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做己的努力。即使今天竞选失败，我也不会气馁，我依然会在自己的本职岗位上尽心尽力，不断进步，争取得的一致认可。
希能够选择我，我一定会交一份满意的答卷。
谢谢大家！
最新关于副部长竞选的演讲稿 篇7
尊敬的主席团、各位部长、各位同学：大家晚上好。我是x x环境艺术x班的学生。我叫***。我记得大一的时候，我就站在这里看着我的时兄师姐们参加竞选，今天我也站在这里。
加入学生会给了我很多成长和锻炼的平台，今晚学生会给了我一个平台，一个展示自我的平台。今晚，我站在这里有一件事。我竞选xx学院xx学生会实习部副主任。
在学生会有一年的时间了，在这期间设计学院大大小小的活动都参与过，在这一年中通过点点滴滴的积累、学习让自己得到了成长和锻炼。
一年中从元旦晚会到艺考服务到迎新到最近我们部刚刚举办过的老乡会等等，一次次的活动，都浸透我们的汗水，都埋藏我们的心血。每次我们举行活动，都会涉及到我们每个人。
学生会是一个大家庭。我们每个人都很亲密，彼此相爱，团结互助。学生会是一个团体，一个纪律严明的组织，一个为全校服务的组织。我为加入学生会而自豪。我想这是对我能力的肯定。
我深知在学生会当副部长对自己有很高的要求，不允许我在责任和义务上有一点粗心。但我相信自己照顾自己。我有能力和信心把工作作好。
在日后，我会充分发挥自己的能力，展现自我，努力的克服各种困难，培养各方面的能力，提高自身综合素质，为实践部多出一分力。
事实上，结果并不重要。即使选举失败，我也不会灰心。我将为有勇气站在这里而自豪。
路遥知马力，日久见人心。我相信时间可以见证一切。
谢谢大家
最新关于副部长竞选的演讲稿 篇8
人力资源部副部长讲话范本
尊敬的领导，各位测评人：
大家好！
我是曹x，候选人。感谢公司领导给我们这样一个机会，让我们展示自己，说出自己的想法。
首先介绍一下个人基本情况
本人____年生，20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技****工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。
二、对人资资源管理的理解
人力资源管理非常重要，这是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？所以，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。
人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。
三、对人力资源管理的规划
先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，首先要做这样一个模子，还是制度。
有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。
因此，如果这次活动成功，个人工作计划是在三年内初步建立金雷的人力资源管理体系。
（1）基础与原则。
大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也在与时俱进，也需要不断创新。在当今这样一个大环境下，如果企业注重并突出员工的奉献精神，那就不合时宜，而金钱社会永远需要生存。
所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。只有建立了文化基础，才能做好以下各项工作。因此，文化是基础、风向标和旗帜。
它是企业管理思想的高度集中和最本质的部分。
凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，才能创造一个公平的环境，为人力资源管理体系奠定最坚实的基础。
（2）招聘。
这是人力资源管理的重要环节和第一步。招聘，首先要明确公司的总体发展规划，分解到每年。年底，我们应该制定下一年的招聘计划。应该招募多少人？什么样的人？
从**招？等等，都需要先计划，再实施。其总体依据是将企业明年的总体目标分解为人力资源管理部分。
而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏统筹规划和人力资源培训的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。
为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。
其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。只有这样才能保证人力资源成本最低、利润最高，这也是人力资源管理的核心。
（3）培训
教育界有句话：如果我们在孩子出生的第二天就开始教育他，那就晚了一天。对公司来说，也是一样。
对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理培训来说，这也是一个遗憾。他们都在路上，所以抬头看看蓝天。
所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。
我的规划是:
对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。
对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。
新员工入职第一个月不需要到车间实习。一是培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到流程，全方位培训。培训结束后，进行标准化考试，合格线设100分。如果培训不合格，则应进行培训。两次培训不合格的，不予录用。
特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。我们必须从一开始就形成一种认真踏实的工作态度。
凡事最怕认真二字。
同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。
（4）配置。
要合理配置人力资源，把合适的人才摆在最合适的位置。
经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。
对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。
只有老少结合，动静结合，才能充分挖掘人力资源潜力，实现人力资源效益的最大化。
（5）提升。
我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。
但今天看来，要成为一百年的建强企业，基础是百年人力资源储备，我们必须加强自身造血工能的建设。造血就是培养我们所需要的人才，因材施教，以特定的目标为目标。
目前，公司现有员工约400人，其中大部分年龄在30岁左右。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。
所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。
建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。
建议公司采取以下措施集中培训：
一。每人每年平均有20-30天的非现场培训时间，进行专业技能培训和管理知识培训。
2。专业知识学习、进修和进修。
三。随着公司规模的扩大，可能会建立新的管理部门，这些人将在晋升名单中得到优先考虑。
4、优先办理职称晋级。
5、优先晋升工资。
在生产管理上，有一个叫做“oec管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。
前五点都是基础性工作，即优化整体人力资源管理环境。我稍微总结一下：
在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。
这是我的总体思路和计划。它们都是基本的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。
虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。
汇报完毕，谢谢大家！
