企业文化建设工作方案精选。
如果一个人做事没有计划、缺少条理，那么将会一事无成，方案的制定是体现我们管理水平是否优秀的一个衡量基础，细心选题57梯子网为您带来“企业文化建设工作方案”，希望能为你提供有意义的信息建议你将其收藏起来！
企业文化建设工作方案 篇1
企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量，是企业综合实力的重要标志，是现代企业竞争力的核心。建设先进的企业文化，能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力，能够有效地改善和提升企业的形象，使企业保持旺盛的生机和活力。当今世界上的知名企业都从增强内部凝聚力和市场竞争力出发，提炼形成具有个性特点的企业文化，用符合社会发展方向和企业发展目标的价值理念和团队精神来培养塑造高素质的员工队伍，使企业获得了发展壮大的不竭动力。
员工是企业的主体力量，企业的文化是全体员工的文化，企业的价值观必须融入到广大员工的思想观念，才能在企业的形象、企业的行为和员工的规范中得到体现和反应，才能得到广大员工的认同。通过学习成功的特色企业文化建设案例(如海尔、联想)我们得到启示：企业文化建设需要更多的员工共同参与、共同发展、共同努力，尤其是能否将其落实到个人，更为执行效果的关键所在。以人为本的企业文化建设，主要可从以下几方面加强：
精神需求：按照马斯洛的需求层次理论而言，人的需要有五个层次：生理、安全、社交、尊重和自我实现(即成就感)。对于职场人员而言，大家更关注的是后面两者：
尊重需求：人人都是人才，人人都可为企业创造价值。在精神需求之中，尊重是最根本也是最可贵的。一个企业之中的员工个人情况千差万别，但我们都是团队中的一员，没有高低贵贱之分，人人都渴望得到尊重，每个人都有被尊重的权利。相信在相互尊重的文化之上，公司的各项管理制度将被会事半功倍的得到落实。
成就需求：成就需要是一种追求卓越、实现目标和争取成功的内驱力。凡是有事业心、有进取心、重成就的人，都有成就需求。他们在工作中取得了成功或者攻克了难关，从中得到的乐趣和激情，胜过物质的鼓励。企业在管理过程中，要满足每个员工的成就需要。如何满足，企业可在以下几方面进行：
(一)企业要注重团队及个人的工作成果。每个人都期望自己的工作能取得更大的成就和满足，但是这种成就和满足不应被埋没而应得到体现，这样才能源源不断的激发个人的动力。企业的管理应该有一双善于发现团队或员工突出成绩的眼睛，比如对于提前完成工作任务的团队和期间作出特殊贡献的个人，都应提出表扬和奖励等等。
(二)定期举行表彰会议。每周或每月的公司会议上，评出上周或上月的优秀员工。可以通过流动奖杯以及企业文化墙宣传的形式奖励本次优秀员工，增强其荣誉感。同时对于年度获得的流动奖杯达到一定数量者，可获得此流动奖杯，给员工以长久的激励和荣誉。
(三)执行等级晋升机制。一个项目的成功，项目负责人所体验到的成就感是普通成员无法比拟的。所以员工职业晋升体系可以让员工在持续的职位/级别晋升中，极大的激发成就动机，从而满足员工的成就需要。一个职位可以分为几个小等级，每半年或一年给予员工一次晋升机会，根据贡献实现其价值。
人文关怀就是增加员工的归属感。把员工当家人看，让员工有家庭感和幸福感。这就需要企业团队建立一种和谐相处、互帮互助的工作氛围。企业可通过各种方式关怀员工，让其体验到公司的温暖，使其其乐融融的投身于工作之中。比如：
(一)公司环境的布置：建立企业文化墙，宣传公司的理念和价值观。文化墙内容可为公司近期的发展目标、优秀员工风采、近期员工优秀事迹、活动照片、天气预告、意见反馈箱等;建立咖啡茶歇室，让工作累了的程序员们有一篇自己安静的领域思考等等。
(二)心理疏导：通过和员工的交流沟通、观察聆听，掌握员工的心理需求，了解员工在工作和生活中所遇到的重点难点，关心员工的疾苦。沟通了解的形式有：
①重点员工的谈话：前期通过聊天了解每位员工一个基本的生活和工作情况，尽量与之成为朋友。之后在平常生活中增加对每位员工情绪的关注。当发觉某一员工在某一段时间持续情绪不佳时，可与其单独会谈，了解问题，一起帮助其解决问题;
②座谈茶歇会：每个月以茶歇会的形式为当月的生日的员工庆祝生日，一来增进员工之间的友谊，二来以庆祝生日为由，让员工畅所欲言。
(三)开展文体活动：健康乃生命之本，关心员工的身体，积极开展文体活动，是对每一位员工的负责任。何况每名员工都有自己的特色特长，当企业积极的为员工搭建舞台，根据员工的兴趣爱好定期举办相关的活动：如羽毛球赛、兵乓球赛、歌唱比赛、书画比赛、摄影比赛等，提高员工的活力和斗志。
此外，还有生日和过节的祝福，不定期一些特色活动的举办等等。
青年员工想成长，老员工想要与时俱进。谁也不想落后，但是很多时候人会遇到个人发展的瓶颈，甚至失去方向，因此他们需要企业内部资源的指导和帮助。
各部门经理具有培养本部门下属的职责，促进部门人员成长。同时对于基层员工，可根据自身需要通过双向选择也可选择企业内其他部门的中高层管理者作为自己的导师，员工与导师是多对一制，员工可选择一位导师，导师根据自身情况可以辅导多个员工。员工主动联系导师咨询导师业务难题、技术难题、职业规划、管理技能以及业务技能，导师对日常工作中提出的问题在固定的时间内进行指导、解答。对于表现积极优异的导师和员工进行年终评优。
(二)开办课堂，加大学习力度。
一方面企业可定期或不定期举办培训活动，加强员工的学习力。学习的具体内容可分为两块：一为管理及业务能力的提升(培养对象为企业销售运营团队以及技术部中层管理)，二为技术能力的提升(培养对象为技术部所有成员);另一方面，企业可定期举办读书沙龙：每月给员工发放相关主题的书籍(经济管理、心理学、互联网技术专业)，以当期发放的书籍内容为主题举办沙龙，大家相互探讨、共同进步。
执行，是把文字方案、虚幻的思想变为人的实践行动，企业有了一个好的方向还只是起步，需要具体的执行才能巩固，如果没有坚定的执行力，再多再好的愿景也只是空中楼阁。因此只有文化建设的管理者将项目一一执行到位，员工才能从企业文化建设的活动中获益。企业可建立一个企业文化建设小组，组长作为领导人推行和领导开展企业文化建设，组员负责文化建设工作的具体执行和实施，确保对于制定计划能够执行到位。
执行是做事，落实是做成事，是执行到底的最佳结果。企业是要依靠结果来产生和发展的，企业文化建设对员工影响力的程度也是通过结果来呈现的。有了结果才有了实效，因此方案的实施能否成功的关键还在于落实，这需要企业文化建设小组有着高度的责任心和执行力，能将每一项建设都落到实处，从而让每位员工都能感受到企业的良苦用心，真正的提升员工的幸福感。
企业的文化建设是一个长期的过程，人们的思想和需求也会随着时间和经历而改变，在把握住企业文化的核心和主干之后，对于人的思想工作，我们也应该根据其需求而做相应的调整。重点了解员工内心的真实所需，我们可以不定期的制作调查问卷，匿名调查了解员工内心的真实需求。并定期对于前一段工作进行回顾总结，通过与员工的沟通交流、问卷调查等形式以及结果的体现，不断学习不断改进，争取让每一位员工，都能深爱我们的大集体。
企业文化建设工作方案 篇2
企业文化建设工作计划
企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设工作的重要性不言而喻。为了进一步加强企业文化建设，提高员工的凝聚力和归属感，制定了以下详细的企业文化建设工作计划。
一、明确企业文化建设目标
1.塑造企业核心价值观
企业核心价值观是企业文化的精髓，能够指导员工的行为和决策。将通过与员工的深入交流和讨论，明确企业核心价值观，并将其贯穿于企业各个方面，包括招聘、培训和绩效考核等。
2.构建积极向上的企业精神
积极向上的企业精神是员工工作态度的重要体现。将通过定期组织团队活动、举办内部培训和研讨会等形式，激励员工积极向上、勇往直前，树立起爱岗敬业、团结协作的企业精神。
3.营造和谐友善的工作氛围
良好的工作氛围有助于员工之间的相互理解和合作。将鼓励员工开展多种形式的团队活动，例如组织公司年度旅游、欢庆节日、举办文体比赛等，以增进员工之间的互动和促进团队合作。
二、制定文化建设工作计划
1.组织文化建设专项工作组
成立由公司领导和各部门主要负责人组成的专项工作组，负责统筹协调企业文化建设工作。工作组将制定详细的工作计划、明确工作目标，并定期评估工作进展情况。
2.开展员工调研，了解需求
通过员工问卷调研、面对面交流等方式，深入了解员工对企业文化建设的需求和意见。根据调研结果，将有针对性地调整和改进企业文化建设的具体措施和活动。
3.制定企业文化培训计划
定期组织企业文化培训课程，包括企业文化基础知识的普及和核心价值观的传递。培训内容将以生动具体的案例、实际操作等方式呈现，以增加员工的参与度和学习效果。
4.推行企业文化宣传活动
通过内部刊物、企业网站等媒体，宣传企业文化的重要性和建设进展情况。同时，鼓励员工积极参与和分享企业文化，如组织企业文化主题的摄影比赛、文艺表演等。
5.建立奖励机制，激发员工积极性
建立奖励制度，鼓励员工在企业文化建设中积极参与和贡献。奖励可以有物质奖励，如奖金、旅游等，也可以是荣誉奖励，如优秀员工称号、突出贡献奖等，以激发员工的积极性和主动性。
三、评估和改进企业文化建设效果
1.定期开展评估活动
通过定期的员工满意度调查、企业文化建设工作评估等方式，评估企业文化建设的效果，并根据评估结果，及时调整和改进相关工作。
2.持续改进企业文化建设
企业文化建设是一个持续的过程，需要不断地改进和完善。将通过密切跟踪员工反馈、借鉴先进企业的经验等方式，持续改进企业文化建设工作，确保其与企业发展相适应。
通过以上的《企业文化建设工作计划》，将全面推进企业文化建设，使其成为企业发展的动力源泉和竞争的利器。相信，只有建立起积极向上、凝聚力强、人尽其才的企业文化，才能为企业带来持续发展和成功。
企业文化建设工作方案 篇3
企业文化建设工作计划
一、
企业文化是企业的灵魂，是企业价值观、行为准则以及员工思想观念的集中体现。企业文化的良好建设对于企业的发展和员工的成长至关重要。本文旨在详细阐述一个企业文化建设工作计划，并提供具体的实施方案。
二、目标设定
1. 建立共同的价值观：通过明确的核心价值观宣传与培训，帮助员工明确和秉持企业的核心价值观。
2. 培养团队合作精神：通过举办团队建设活动，培养员工之间的合作精神和团结协作能力。
3. 建设积极向上的工作环境：通过营造积极向上的企业文化氛围，提高员工的工作积极性和创新意识。
4. 建立高效的沟通机制：建立有效的内部沟通渠道，促进信息传递、问题解决和意见交流。
5. 培养员工的职业道德和职业素养：通过开展相关培训和教育活动，提高员工的职业道德水平和职业素养。
三、实施方案
1. 宣传核心价值观：
a. 组织会议，向全体员工宣讲企业的核心价值观，并详细解释其内涵和意义。
b. 制作宣传册和海报，将核心价值观展示在企业的公共区域，以便员工随时可以阅读和回顾。
c. 开展培训课程，帮助员工理解和内化核心价值观，并制定相应的行为准则。
2. 团队建设活动：
a. 组织团队活动，如户外拓展训练、团队互动游戏等，以增强员工之间的合作意识和团结协作能力。
b. 创建团队竞赛，鼓励员工主动组队并参与竞赛，以增进彼此之间的沟通和合作。
c. 举办团队分享会，鼓励员工分享工作中的经验和成功案例，促进团队之间的学习和成长。
3. 营造积极向上的企业文化氛围：
a. 创建员工关怀机制，如员工生日祝福、节日礼物等，以增加员工的归属感和幸福感。
b. 开展正能量宣传活动，制作企业文化宣传片、内部新闻稿等，宣传企业的发展成就和正能量事件。
c. 搭建员工交流平台，如内部论坛、员工微信群等，促进员工之间的交流和互动。
4. 有效的内部沟通机制：
a. 建立面对面沟通机制，定期组织部门间的沟通会议以及员工与管理层的沟通会谈。
b. 创设在线沟通平台，如企业内部即时通讯工具、电子邮件等，以便员工之间和员工与管理层之间可以快速高效地沟通。
c. 鼓励员工提出建议和意见，建立员工意见反馈机制，及时处理和解决问题。
5. 职业道德和职业素养培养：
a. 开展职业道德培训，讲解企业职业道德规范和职业操守，引导员工遵守企业的道德准则。
b. 组织职业素养培训课程，培养员工的自我管理能力、沟通能力和谈判能力。
c. 设立奖励机制，表彰在职业道德和职业素养方面表现突出的员工，以激励员工的积极参与和持续改进。
四、总结
通过实施上述详细的企业文化建设工作计划，企业将逐步形成一套独特的、符合企业核心价值观的行为准则和工作氛围。员工将更加积极地投入工作，团队合作能力得到提升，内部沟通机制变得更加高效，员工的职业道德水平和职业素养也会得到有效的培养和提升。一切有助于企业的持续稳定发展。
企业文化建设工作方案 篇4
企业文化建设工作计划
一、:
企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种共同信仰、价值观和行为准则，是企业持续发展和成长的核心。良好的企业文化不仅能够凝聚员工的力量，培养团队合作精神，还能够提高员工的积极性、创造力和工作效率。通过多年的工作经验，本文将为大家介绍一个有效的企业文化建设工作计划，以帮助企业实现持续成功。
二、目标与愿景:
1.目标：建立积极向上、和谐稳定的企业文化，提高员工满意度，增强企业竞争力。
2.愿景：形成团结、互助、担当、创新的企业文化氛围，成为员工喜欢和骄傲的企业。tZw57.Com
三、核心价值观传播:
1.明确核心价值观：制定并传达具体的核心价值观，使其真正渗透到企业的各个层面。
2.形成一体化：将核心价值观融入企业的各项业务活动，使其成为实际行动和口号的结合。
3.定期培训和宣讲：通过组织培训和宣讲会等方式，加强员工对核心价值观的理解和认同。
四、领导示范:
1.领导者角色榜样：领导者要以身作则，以实际行动引领员工，展示出符合核心价值观的行为模范。
2.开放与透明：营造开放和透明的沟通环境，使员工能够随时向领导反馈问题和建议。
五、团队建设:
1.培养团队合作精神：通过组织团建活动、团队项目等方式，增进员工之间的互信和合作意识。
2.倡导分享文化：鼓励员工分享经验和知识，促进部门之间的交流合作。
六、员工培训和激励:
1.提供多样化的培训机会：开展各类培训课程，提升员工的专业水平和技能。
2.激励机制建设：制定健全的薪酬激励制度和晋升机制，激发员工的工作动力和积极性。
3.员工福利加强：提供良好的员工福利待遇，关注员工的身心健康。
七、沟通与反馈:
1.构建有效的沟通渠道：建立多种形式的沟通渠道，促进信息的顺畅流通，减少信息壁垒。
2.及时反馈机制：建立反馈机制，让员工可以随时表达意见和建议，并及时给予回应和改进。
八、文化评估和持续改进:
1.定期评估文化建设成效：制定合适的评估指标，定期检查企业文化建设的成果和不足。
2.持续改进：根据评估结果，制定改进计划，不断完善企业文化建设工作。
九、总结:
通过以上的企业文化建设工作计划，将能够建立起一个积极向上、和谐稳定的企业文化。这将有助于提高员工的满意度和忠诚度，并培养出更具创造力和竞争力的团队。在全球化竞争日益激烈的时代背景下，企业文化的建设成为企业长期发展和成功的重要保障。希望通过本次工作计划的实施，能够为企业的提升和进步作出贡献。
企业文化建设工作方案 篇5
2017年9月，区委任命我为郑庄子镇党委宣传委员，这是我工作历程中的转折点，面对宣传工作也很生疏，有一种无从着手的感觉。任职这三个月以来，我更多的是处于学习状态之中。任职以来，在区委宣传部的悉心指导下，在领导和同事们的帮扶下，按时完成了上级交办的各项工作任务。下面，就本镇宣传思想文化工作开展情况，汇报如下：
一、高度重视，始终把意识形态工作摆在重要位置
我镇始终将加强意识形态工作与经济、党建等工作统筹安排，做到同谋划、同部署、同落实。今年以来，镇党委成立了以党委书记为组长的意识形态工作领导小组，围绕如何落实好意识形态工作主体责任等方面的工作，由一把手主持召开党委专题会4次，民主生活会5次，为落实意识形态责任制提供组织保障。同时，坚持以继续深化“两学一做”学习教育以及党的十九大胜利召开为契机，始终将意识形态工作牢牢抓在手上，落实在工作中，渗透到每个领域。特别是在党的十九大胜利召开之后，我镇将学习贯彻党的十九大精神作为了今后一个时期的一项重要工作，深入组织开展了各种形式的学习宣传活动，将学习宣传党的十九大提高到了一个新高度。
二、切实加强理论学习教育，用科学理论武装头脑
（一）切实加强机关干部理论学习工作。按照上级文件要求，不断完善党委中心组理论学习制度，及时制定《郑庄子镇党委理论中心组实施方案》，严格按照党委理论中心组学习安排组织镇领导班子集中学习，并根据上级安排适时调整增加学习内容。目前，我镇已开展集中理论学习16次，学习内容包括《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》以及党的十九大精神等。同时，积极组织机关干部进行理论学习，认真落实机关周五学习制度，并充分利用“河北学习”、“1号线上”等微信公众号以及河北干部网络教育平台等进行个人自学。今年以来，已组织机关部门科室干部集中学习26次，全体机关干部81人已关注微信公众号。通过多种形式学习，大大提高了机关干部的理论政策水平，营造了良好的学习氛围。
（二）认真抓好农村干部群众学习教育。今年以来，我镇在各村企基层党组织深入开展了书记带头讲党课活动，并组织义务宣讲员围绕学习宣传党的各项方针政策以及十九大精神，深入村企开展主题宣讲和特色宣讲活动，切实把党的十九大精神以及好的政策方针送到了老百姓的家门口。同时，积极鼓励各村开展自主学习，通过远程教育、农家书屋、宣传专栏等多种载体，扎实开展农村理论宣传普及活动。
三、围绕中心，做好社会宣传和对外宣传工作
（一）以活动为依托，大力开展社会宣传。2017年，我镇以丰富多彩宣传活动为载体，广泛开展社会宣传，引导正确舆论导向，营造了良好舆论氛围。在“我心中喜爱的故事选手微信投票”活动中，我镇选树了张庄子村窦素敏的感人事迹为典型，并在全镇进行了广泛宣传；积极开展“美丽河北 最美唐山 善美开平”开平区首届“最美新乡贤”评选活动，最终评选出贾庵子村评剧艺术团团长熊梦田、退休干部杨山两位乡贤，并倡导全镇上下向其学习；在全镇各村企大力开展“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局主题宣传教育活动，共张贴展板12块、组织主题宣讲活动2次；全镇围绕学习贯彻十九大精神热潮，组织集中宣讲专题报告会5次，悬挂宣传十九大精神站牌100余块，营造了浓厚的学习氛围。
（二）拓宽宣传渠道，对外宣传成效显著。我镇对外宣传始终坚持服务镇党委、政府的中心工作原则，精心组织，积极开展系列外宣活动，努力塑造我镇良好形象。一年来，我镇贾庵子村在重大节日期间组织的文艺活动多次在开平电视台播出，其中近期的“迎新年 庆元旦”文艺汇演活动受到广大群众的热烈欢迎，并在唐山电视台直播50分中播出。与此同时，我镇认真及时的做好信息报送、和网评工作，准确、真实、全面地反映全镇的新思路、新做法、新经验、新情况。全年共报送宣传信息70多篇，发表网评206条，在“唐山开平”“网信开平”等公众号中的发稿量大大提升。
四、大力加强精神文明建设，提升郑庄子镇良好形象
坚持以提升公民文明素质、创建文明城市为目标，推进精神文明创建活动，努力为全镇经济社会发展营造良好社会环境。
（一）扎实推进社会主义核心价值体系建设。以促进人的全面发展为目标，着眼于培养树立郑庄子人新形象，深入开展系列宣传活动。按照上级要求，认真组织开展“郑庄子镇道德模范评选”活动，通过组织道德模范窦素敏、优秀大学生村官赵园园为全体党员做报告，号召全镇向他们学习尊老爱幼、敬业奉献、舍己为人的良好品德。
（二）万众一心，圆满完成文明城创建工作。认真贯彻落实上级创城工作部署，积极开展创城工作宣传和周末环境卫生整治活动，营造了全民参与、全面创建的良好舆论氛围。自创城活动开展以来，我镇先后组织志愿服务6次、送文化走基层活动1次，集中开展环境卫生整治活动30次，出动人员4500余人次，清理镇政府周边及银河路主干道两侧基存垃圾点150余处、小广告2000余处，布置公益广告、宣传条幅105处，发放《致市民的一封信》、创城手册、宣传单2000余份，整理完善创城档案资料5类308份；完成贾庵子村保留全国文明村称号复查迎检任务；联合区、镇多个部门及人员对贾庄子、王千庄集市经营秩序进行集中治理27次，进一步改善了银河路重点路段的交通状况，为创建文明城市打下了坚实基础。
（三）进一步深化未成年人思想道德建设。以促进全镇未成年人健康成长为目标，以贯彻执行《未成年人保护法》为基础，建立长效工作机制，制定加强和改进未成年人思想道德建设的具体措施办法。同时，在各村开设家长学校，联合我镇辖区内小学，为各村家长进行定期培训和指导，现已完成8个家长学校的建立；为丰富孩子们的课余生活，我镇在张庄子村设立了未成年人活动室，并准备了相关的活动器材，每天向孩子们免费开放，为我镇未成年人的健康成长保驾护航。
五、大力发展文化事业，丰富群众精神文化生活
（一）送文化，走基层。为把文化送下乡，我镇在做好宣传工作的同时，积极配合市委、区委宣传部开展各类文化宣传活动。5月26日，唐山市歌舞团走进我镇贾庄子村，为贾庄子及附近村民送上了一场丰富多彩的文化盛宴，节目新颖、内容丰富，既送去了文化与关怀又为该村的美丽乡村建设拉开了序幕。12月20日，联合市区各单位以及贾庄子村成功举办“科技、文化、卫生”三下乡活动，为广大村民免费送书、送技术、送医药和咨询义诊，受到基层群众热烈欢迎。
（二）特色团队打造农村新形象。我镇鼓励各村通过开展多种形式的文娱活动丰富农民生活。多年来，在镇党委的鼓励和支持下，贾庵子村村民组建了贾庵子村艺术团，定期为居民群众义务表演节目。一年来，共举办各类演出15场。在自娱自乐的同时，将贾庵子村良好的乡风、村貌展现了出来。
六、2018年工作计划
过去的一年，全镇宣传思想文化工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在很多不足之处。2018年，我镇将以学习贯彻党的十九大精神为统领，紧密围绕区委各项工作部署，持续抓好宣传思想工作，努力开创宣传思想文化工作新局面，为加快我镇经济社会发展提供强大的思想保证和舆论支持。
（一）切实强化理论武装工作。继续深入开展学习型党组织建设，结合工作实际，明确责任分工，将学习活动成果转化到为人民服务中去，不断提升各级党员干部的理论水平和道德修养。
（二）开展系列主题宣传活动。结合上级宣传工作部署和我镇实际，精心策划和开展系列主题教育，大力开展党委各项中心工作等宣传活动，积极营造一心一意促发展的浓厚氛围。
（三）深化文明村镇创建。结合关于创建全国文城市的要求和部署，围绕新一届文明文明村镇创建目标要求，深入开展各类文明创建活动，充分调动各文明创建单位的积极性、主动性、创造性，确保文明创建活动取得实实在在的效果。 （四）抓好农村文化阵地建设。多渠道筹集农村文化阵地建设资金，多形式开展农村文化活动，多类型建设农村文化活动阵地，持续加大镇文化服务中心及村级文化活动室投入力度，培育一批文化能人，丰富农村群众业余文化生活。
