公司文化活动方案系列。

公司文化活动方案(篇1)

企业文化宣导方案

【篇一：企业文化宣贯方案】

公司践行服务理念

宣贯企业文化精神工作实施方案

为贯彻落实xx工作精神，结合公司实际情况，制定以下工作计划。

一、指导思想

以77号文件“关于印发实施方案的通知”精神为指针，以央视“3.15”晚会**的 @@@@为切入点，结合“为民服务创先争优”活动，深入开展企业文化和员工精神宣贯活动，引导员工积极践行@@@的企业服务理念，充分尊重和维护用户的合法权益，努力为用户创造良好的服务环境，让人民群众尽情享受@@@新生活。

二、总体目标

（一）提升员工认知度。要通过活动的开展，认真剖析“3.15”晚会**问题的根源，正确认识“发展与服务”、“企业价值与客户价值”、局部利益和整体利益”的关系，使每一位员工都能掌握企业文化纲要的基本内涵，熟知员工精神的基本内容。

活动参与面要达到100%；《企业文化纲要》的基本内容和员工精神的基本内容应掌握在95%以上。

（二）提升企业形象。企业形象的提升不仅是企业文化建设的外在表现，也是检验活动是否取得实效的重要标准。要通过查摆、自查自纠等工作，在企业vi标准统一上、公司名称统一上、员工着装形象上、文明用语服务上、首问负责制上有所提高。

（三）提升管理水平。要针对业务发展、业务管理和客户服务中存在的突出问题，研究解决办法和具体措施，不断破解经营管理工作

以及服务工作中存在的困难和热点问题。要着力提高中层干部管理水平。通过活动，要初步建立“目标清晰、职责明确、执行控制有力、考核评估公开、激励与约束并重”的工作机制。

我们应该把大多数员工的支持和不满作为评价管理水平提高的重要尺度和标准。

（四）提升员工素质。员工综合素质提升是企业文化的终极目的。要通过宣贯活动，把公司的发展和员工的需求、成长结合起来，要重点提升员工的危机意识、服务意识、学习意识、团队意识、执行意识和敬业意识。

三、主要内容

企业文化战略是企业发展的重要战略之一。员工精神是中国电信企业文化在@公司的具体体现。

1企业使命@@@@@2。员工精神

乐观、主动、负责、忠诚、乐于追求卓越

四、工作步骤

（1） 启动阶段（2012年4月初）。通过印发文件、召开会议、成立机构等启动工作。

（2） 实施阶段（2012年4月中旬至2012年9月）。以“十个一”活动（见附件1）为载体，深入开展学习、宣贯等活动，营造浓厚氛围，使企业文化理念深植人心，使企业文化的软管理职能切实发挥作用。

（3） 验收阶段（2012年10月）。通过征求社会主管、客户和员工的意见，对整个工作进行评估和验收。

四、组织机构

成立企业文化建设领导小组，领导企业文化建设和各项活动。主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的部署，研究审定公司企业文化建设的指导思想、规划、实施等。 组长：

@@@组员：各部门中层主要干部

领导小组办公室设在公司工会内，负责日常工作的协调管理。

五、几点要求

（1） 各级领导要把这项工作作为企业基础建设的一项重要工作，对工作任务各负其责，认真落实。各县（市）分公司、市公司各部门、各中心负责人在企业文化宣贯中具有举足轻重的作用，要率先垂范，亲自为员工进行企业文化讲解，并以自己的言行举止，为企业文化宣贯做出示范和表率作用。

（二）各级党组织要加强对企业文化宣贯工作的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，工会、共青团等组织在企业文化宣贯工作中要结合自身特点开展工作，要齐抓共管、形成合力，不断开创新局面。

（三）各县（市）分公司、市公司各部门要认真做好企业文化在本单位、本部门的落地，要把此次活动、特别是四平公司员工精神宣贯活动与企业发展相结合、与员工队伍建设相结合、与学习型班组建设相结合。 附件：

1、“十个一”活动具体安排表 2、企业文化宣贯材料

@@@@公司

2012年4月9日附件1

“十个一”活动具体安排表

【第二部分：公司企业文化宣传活动实施方案】

公司企业文化宣传活动实施方案

2008年8月26日星期二上午10:39

一、目的

为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“baik青年论坛2005——青春在这里闪光”活动。

二、主题

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1. 安全生产与公司发展；

2.在工作的某些方面，我们如何做好确保生产安全的工作；

3. 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识；

4. 从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性；

5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；

6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

7. 做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；

8感受与公司共同成长的十年；

9我是公司的一员，我的青春也是美好的；

10公司愿景，我们的责任和使命；

11如何看待个人成长与公司发展的关系；

12公司应该为年轻人的成长搭建怎样的发展平台；

13. 降低成本，从我做起；

14. 我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由团委主办，并精选作品参加活动。第

1，第二个分支应至少选出四部作品，其他分支至少应选出量不作品。

四、参赛对象

公司35岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1征集内容应紧密联系主题，符合公司实际，文理结合，个人建议自由表达；

2征集方式不限，字数不得少于；

3. 参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1. 本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。

2对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书并给予一定奖励。同时，建议参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司**和行业报纸上刊登。

七、演讲及座谈

6月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年论坛。具体安排将进一步公布。希望各分支机构认真落实，积极准备和逐步开展工作。同时邀请各部门、党支部、工会支部参加

【篇三：企业文化宣传方案】

企业文化宣传方案

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映而企业文化宣传工作不仅仅是公司对内对外的窗口，而且也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。

“注重人才，重视科研，为客户提供优质服务”是宁波网之游网络科技****的的宗旨。在这一宗旨的指引下，公司特别重视企业文化建设对公司发展的重要性。为了加大企业文化的宣传力度，增强其影响力，让员工充分了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容，特制定本实施方案。

1、 建立企业文化建设领导小组。公司领导作为主要负责人，增强号召力，起到引导作用。并开展大讨论活动，**问题为公司如何凝聚人心？借此机会征求各方意见，避免单纯依靠职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

二、制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。

3、 开发公司文化墙：文化墙的内容可以包括以下几个部分

1. “公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。

2.理念识别（mi）”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。

3.“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉

感的源泉。

4. “典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。

5. “公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。

6.“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公

公司的基本人事情况也是新员工了解和熟悉公司的一个渠道

7.“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。公司综合办公室负责及时提供和更新。

8.“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。

9.“文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径，而且活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。也可以是员工的关爱、生日祝福、天气预报、生活健康知识等。

10。“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。

4、 办公区悬挂企业概念宣传标牌；办公用品、形象宣传品、

会议和接待用品、印刷和分发的文件、电子杂志、信封、会议桌卡、标签等应标有公司标志，并严格监督。

5、 建立内部刊物，进一步弘扬公司企业文化，增强员工的归属感，促进企业文化建设持续健康发展。公司员工还可以对发表的稿件进行投稿和奖励，从而提高员工的积极性，形成积极的氛围。

六、规范员工日常行为，讲究礼仪，提倡语言文明、礼貌待人，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围，让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。

8、 酒吧、游戏室等休闲区的建设，让员工在疲劳后喝上一杯咖啡，泡一杯果冻，放松一下，缓解疲劳。游戏区的设置让这些游戏爱好者有回家的感觉。

九、组织开展各类活动，如篮球赛，运功拔河比赛，联谊活动，旅游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。

公司文化活动方案(篇2)

9为进一步传播企业文化，充分展示员工才华，公司决定于举办第二届“企业文化周”活动，在生产淡季期间，结合生产经营，开展一系列的员工喜闻乐见的文体活动，丰富员工业余文化生活，促进部门、员工之间相互沟通交流，“企业文化周”

为进一步传播企业文化，充分展示员工才华，公司决定于举办第二届“企业文化周”活动，在生产淡季期间，结合生产经营，开展一系列的员工喜闻乐见的文体活动，丰富员工业余文化生活，促进部门、员工之间相互沟通交流，培育良好的团队精神，增强企业向心力和凝聚力。

一、成立活动领导小组

组长：***

副组长：***

成员：***、***、***

二、活动时间

xx年x月中旬—x月

三、活动大纲

四、具体安排

（一）体育类

1、拔河

（1）比赛办法：拔河比赛参赛队员每队10人，6男4女。替补2名（男女各1名）。采取淘汰制进行比赛。根据部门人员情况组合。其规则将按照国家《拔河规则》执行，三局两胜。

（2） 比赛开始前15分钟签到，比赛开始后不足10分钟者将被罚弃权。

（3）奖励办法：奖励前三名。

（4） 本办法未尽事宜由组委会通知。

2、跳大绳

（1） 比赛方法：跳绳运动员10人，其中2人荡绳，8人跳绳，不分男女。每个团队跳一分钟，一分钟内跳的次数被视为团队的表现。

如果中间有停顿，你可以继续跳下去，跳绳次数最多的人就是赢家。如果次数相同，犯规次数较少者获胜。如果相同次数的两队继续比赛，直到决定胜负为止。

（2） 比赛开始前15分钟签到，比赛开始后不足10分钟者将被罚弃权。

（3）奖励办法：奖励前三名。

（4） 本办法未尽事宜由组委会通知。

3、气排球

（1） 比赛方式：比赛采用男女混合制，三男两女比赛，比赛采用团体循环积分制。每场比赛分为三局，三局两胜

网高2.00米，每局比赛均采用21分赛制，20平后先到21分为胜方，每局每队允许暂停2次，每次30秒钟。胜一场得2分积分，输一场得1分。

积分相同，以净胜点数。

（2） 采用气排球比赛规则。

（3） 比赛开始前15分钟签到，比赛开始后不足10分钟者将被罚弃权。

（4）奖励办法：奖励前四名。

（5） 本办法未尽事宜由组委会通知。

4、乒乓球

（1） 比赛方法：乒乓球有个人赛和团体赛。男女个人比赛实行部门自由报名，实行淘汰制。

每场比赛分为三局，三局制最好。三场比赛均采用11分制。10平后，先得2分的胜者为胜者。每场比赛允许暂停30秒。

团体赛顺序为男单、女单、混双、女双、男双，各代表队可派男、女各2—4人参赛，采取小组循环积分制进行比赛。每轮比赛按顺序分五局进行，五局三胜制，每小局实行三局两胜制，比赛均采用11分赛制，10平后，先领先2分者为胜方。每场比赛允许暂停30秒。

大局胜一轮得2分积分，输一轮得1分。积分相同，以净胜点数。

（2）采用乒乓球规则。

（3） 比赛开始前15分钟签到，比赛开始后不足10分钟者将被罚弃权。

（4） 奖励方式：单打前三名，团体前四名。

（5） 本办法未尽事宜由组委会通知。

5、桌球

（1）比赛办法：桌球设男女个人赛，各单位均可自由参赛，比赛采取淘汰制进行比赛，三局两胜制：以打进第一球数为大（小）后继续击打大（小）球，按规定先打进“8”号球的为胜利者。

比赛要求在10分钟内完成。那些在10分钟后还没有结束比赛的人将赢得更多的进球。如10分钟内出现平分则以抢“8”号球先进为胜方。

（2） 比赛开始前15分钟签到，比赛开始后不足10分钟者将被罚弃权。

（3）奖励办法：奖励前三名。

（4） 本办法未尽事宜由组委会通知。

6、羽毛球赛

（1） 比赛方法：羽毛球有男女个人和团体比赛。男女个人比赛由各部门免费报名参加。

采取淘汰赛制进行比赛。每场比赛分为三局，三局两胜三局比赛均采用21分制，20平后，先胜出2分为胜方。

每轮比赛每对选手允许暂停30秒。

团体赛的顺序是男单、女单、混双、女双和男双。各代表队可派男、女各2—4人参赛，采取小组循环积分制进行比赛。每轮比赛按顺序分五局进行，五局三胜制，每小局实行三局两胜制，比赛均采用21分赛制，20平后，先领先2分者为胜方。

每场比赛允许暂停30秒。大局胜一轮得2分积分，输一轮得1分。积分相同，以净胜点数。

（2） 采用羽毛球比赛规则。

（3） 比赛开始前15分钟签到，比赛开始后不足10分钟者将被罚弃权。

（4）奖励办法：单打奖励前六名，团体奖励前四名。（男队设2名种子队员）

（5） 本办法未尽事宜由组委会通知。

7、篮球赛

（1） 比赛方法：分为男子组和女子组，采用团体循环积分制进行比赛。男子组每场比赛分为四节，每节12分钟。第

一、二、

3、 四节课中间休息时间为2min；第二节至第三节之间的休息时间为5分钟；全场比赛中，每队有4次停赛请求，每节1次，暂停时间为1分钟。每节课的最后两分钟不允许称为暂停。胜一场得2分积分，输一场得1分。积分相同，以净胜分多少分胜负。

女子组每场比赛分为上下半场，每半场20分钟，中场休息5分钟，全场比赛每队各有四次请求暂停机会，每半场各2次，暂停时间为2分钟，每半场比赛的最后2分钟不允许叫暂停。胜一场得2分积分，输一场得1分。积分相同，以净胜分多少分胜负。

（3） 采用2010年篮球比赛规则。

（4） 比赛开始前15分钟签到，比赛开始后不足10分钟者将被罚弃权。

（5）奖励办法：奖励前四名。

（6） 本办法未尽事宜由组委会通知。

8、报名与抽签时间

（1）报名时间：参赛人员可到部门统计处报名，再由部门统一报到行政办公室xx处，若有组合的部门，由排在前头的部门统计负责，如对参赛分组有异议，可在x月x日下午16:00前提出意见。

报名截至时间为xx年xx月xx日下午15:00。

（2） 抽签时间：x、x、y下午14:30，各参赛队代表在多功能厅举行会议，并举行抽签仪式。(单人赛的抽签由各队代表代抽)

9、参赛队

1、销售队

2、管理队

3、技术队

4、生产队

5、储运队

6、包装队

10、裁判员

为了比赛的公平、正常进行，每队每天至少派2人担任裁判和记分员。若无裁判经验的可先到xx处培训（最好）。

11、奖励措施

对在各类竞赛中获奖的团体和个人，给予一定的物质奖励和现金奖励。其中，荣获团体奖项的颁发一面锦旗。

12、比赛宣传与器材

（1）横幅（xx公司第二届“企业文化周”活动；xx公司第三届员工系列体育比赛）

（2） 有2个篮球，7个哨子，20个乒乓球，2个乒乓球拍，2个记分板，2个气排球和2个秒表。

13、注意事项

（1） 各队的装备由队伍自己解决。

（2）各类比赛中，所有参加人员要遵守比赛规则，队员应无条件服从裁判的判决，如对裁判的执法有意见，可在赛后向裁判组申述，本次联赛解释权属赛事组委会，未尽事宜由组委会最终决定。

（3）比赛期间各参赛队须注意安全，防止意外损伤事故的发生，各参赛队员要自觉遵守赛场纪律，讲究文明，赛出风格，赛出水平。

（4）各单位必须高度重视这次活动，要广泛宣传，精心组织，充分调动广大职工的积极性，发动他们积极参与和观摩各类赛事，为促进企业文化建设上新台阶作出努力。

（5）赛程表将在11月4日发布到各部门，敬请留意。

本项活动责任人：xx

（二）文艺类

1、“xx”主题文艺晚会。

时间：x年x月x日

地点：xx

活动责任人：xx

2、书法比赛（硬笔、毛笔）

（1） 硬笔比赛评分标准（满分100分）

（2） 毛笔字比赛评分标准（满分100分）

（3）比赛时间：x年x月

（4）奖励办法：硬笔书法、毛笔书法比赛各评选奖励一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。凡是参与的均有参与奖。

公司文化活动方案(篇3)

为了进一步促进“安康文化”建设，保护职工的生命安全和健康，实现安全、稳定、持续、和谐发展，根据年度工作总体部署和安全生产工作要点，公司hse管理委员会在要求各单位、各部门做好日常安康管理的同时，特制定“安康文化促进活动方案”如下：

一、理念提升

安全发展，健康发展！

二、安康愿景

“零违章”，“零隐患”，“零事故”，“零职业危害”。

三、年度目标

“三杜绝”：杜绝各类死亡和工业重伤事故；杜绝重大火灾、**、中毒事故；杜绝重大职业危害事故。

“一保证”：保证全年安康工作整体达到管理局考核标准，再创局级“安全生产优胜单位”和局级“职业卫生防治工作先进集体”。

四、基本途径

更新、完善并大力实施hse管理体系；

更新、完善并大力实施应急管理体系。

五、实施要点

责任承包与风险抵押；

安康资质取证与教育培训；

安全生产标准化建设；

检查监督与隐患治理；

施工作业聘任安全监督；

直接作业环节安全许可；

职业危害检测与尘毒治理；

驾驶员集中学习和会考。

六、重要举措

“安全全家福”：一张全家福；一番叮嘱语；一份告知单。

“三户安全控制法”：巩固“安全户”；提升“自保户”；转化“危险户”。

七、激励约束

安全生产责任制；

hse责任制；

安全健康考核奖惩制；

安全“一票否决制”；

事故问责制；

事故责任者处理规定。

八、安康保障

营造安全环境；

改善劳动条件；

个体劳保防护；

职业健康监护；

全员工伤保险；

附加责任保险。

公司号召全体干部职工立足本职岗位，积极投身安康文化建设，努力为公司安全、稳定、持续、和谐发展做出突出贡献！

公司文化活动方案(篇4)

人力资源组通过对员工进行《2005年度企业文化活动》调查，并提交公司高层讨论后，对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对2005年度企业文化活动主题策划如下：1.

肯恩的快乐晚餐年会和新年晚会。回馈员工，庆祝2004年的成就，发扬过去，开拓进取，共同创造辉煌的2005年。2005年是一个新的起点。

新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，增强员工企业认同感和归属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。形式：聚餐与联欢晚会。

主题：发展-在竞争中求发展运动口号：全体会员参与，共谋发展。

活动精神：庆祝2005，快乐的人们在一起。时间：

2005年2月20日元旦下午3时至10时。地点：同富裕饭堂。

聚餐费用10—15元/人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免公务员之家，全国公务员共同天地费搭建提供。2三八妇女节歌舞，我的女职工。

公司女性员工占70%左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。因此，我们对他们的贡献表示忠心的感谢。主题：

关爱运动口号：让孩子和糖果一起健康成长。活动精神：

关爱儿童、亲情呵护时间：三八节。地点：

在厂区或龙华附近的承包场地约3000元（待定）。其他费用控制在5000元内。3.

五一爬山。它与公司产品所体现的健康主题密切相关。主题：

健康。口号：健康饮食，健康生活。

活动精神：增强体质，积极向上。时间：

5月1日公务员之家，全国公务员共同天地日，地点：羊台山或其他地方。费用人均50元左右。

4.国庆和中秋文体活动。主题：

忠诚与关爱运动口号：致力于糖果，热爱生活。活动精神：

爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。时间：11月20-21日，地点：

工厂广场，成本：5000元左右。5.

年度旅游。企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。只有把管理人员培养成一个有凝聚力和战斗力的团队，我们才能带领公司前进。

主题：快乐活动口号：快乐工作，快乐生活。

活动精神：沟通中建立信任，合作共赢时间：4-5月，地点：三亚。

公司文化活动方案(篇5)

篇一：企业文化活动方案

一、目的

? 为了弘扬公司的企业文化，我们组织旅游活动，让员工拥抱自然，放松和增长

为员工之间的沟通，感受公司大家庭的和谐与温暖，规范公司旅游组织管理，特制定本方案。

二、方案宗旨：

? 提高队伍凝聚力和战斗力，促进队伍建设。

? 提高员工满意度和归属感，激发员工的积极性和积极性。? 丰富员工业余文化生活，营造健康蓬勃的团队氛围。

三、活动形式及参与对象?员工生日会（全体所有员工）?年度旅游（公司全体正式员工）?企业年终晚会（公司全体员工）

四、组织和实施部门

? 公司人事行政部及各部门负责人。

五、活动安排

? 除定期的企业文化宣传外，每半度举办一次员工生日聚会，共2次。? 每年旅游一次，各部门负责人根据工作安排减少，不影响工作时间

整旅游时间。

? 公司年终晚会的具体时间由公司行政人事部统一安排。

6、 企业文化建设规划：员工生日会旅游统计表（一）？

需组织员工生日会旅游2次。如果是其他办公室的工作人员，则可以补贴相关的旅游补贴。? 原则上，所有员工都必须参加生日聚会。如遇特殊情况，需提前与行政人事部联系

联系方可取消。

员工年度旅游统计表（二）

? 在安排年度旅游目的地时，应考虑交通便利和时间安排。避免员工因长途旅行造成劳

累，从而影响公司正常运作。

? 按照自主自愿的原则，每人每年可享受一次，无需重复享受。如果员工自动放弃

的，公司不予另外补贴。

? 对于年休假时间，员工可以在不影响工作的前提下，安排年假和补休相结合的方式。? 公司员工需要带家属的，费用由个人承担。

七、活动要求

? 各部门负责人要加强认识，加强领导，积极组织动员本部门员工参加各项活动，

确保人力物力资源到位，确保活动顺利进行。

? 各部门设专人负责指导本部门人员参加各项活动，积极协助行政人事部工作

开展每次活动。

? 要加大各种形式的宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励员工积极主动

参与其中，各部门积极配合，做好启动工作。

八、附则：

本预案由公司行政人事部负责起草和修订；经公司总经理批准后实施

行政部人事部20xx-7-18

第二部分：20xx年企业文化活动计划

20xx年企业文化活动方案

一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨

1提高队伍凝聚力和战斗力，促进队伍建设。

2提高员工满意度和归属感，激发员工的积极性和积极性。三。丰富员工业余文化生活，营造健康蓬勃的团队氛围。

三、参与对象

公司全体员工

四、组织和实施部门

公司行政部

第三部分：企业文化活动策划方案

“友谊青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动策划方案

一、活动简介

为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高专业和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合公司《人才培养发展管理办法》精神，特举办“友谊青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动。

二、主题

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、至诚至信”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.人才培养与公司发展；

2.就工作中的某些环节，我们怎样做好爱岗敬业；

3.从“学习无界限”谈如何提高自身专业意识；

4.从“诚信为

本”的角度谈营销的重要性；

5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；

6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述；

7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；

8.感觉与公司共同成长的十年；

9我是公司的一员，我的青春也是美好的；

10公司愿景，我们的责任和使命；

11如何看待个人成长与公司发展的关系；

12公司应该为年轻人的成长搭建怎样的发展平台；

13.我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由公司党委和青年俱乐部牵头，并精选作品参加活动。各部门选定的作品数量不得少于两部。

四、参赛对象

公司35岁以下员工

五、征文比赛参赛要求

1征集内容应紧密联系主题，符合公司实际，文理结合，个人建议自由表达；

2征集方式不限，字数不得少于；

3.参赛作品分别由各部门秘书汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年9月9日前将稿件及其电子版交至公司客服部，逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。

2.对于作品评审公司将在9月18日的总裁办公会议上进行讨论，获奖作品将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励，同时在公司**和行业报刊上刊登。

七、演讲及座谈

9月下旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年论坛。具体安排将进一步公布。

希望各分支机构认真落实，积极准备和逐步开展工作。同时，各部门、党支部要大力支持这项活动，确保活动顺利开展。

公司文化活动方案(篇6)

国际结算部2011年企业文化计划

一、活动主旨

根据2011年中国银行江苏省分行企业文化工作意见的指导，围绕我行2011年“决胜百亿年”的工作目标，落实省行党委提出的“决胜百亿、决战蓝图、提升三力”的工作重点要求，将企业文化活动融入部门2011年的各项中心工作中去，持续打造凝心聚力、奋发进取的**融资队伍。

二、活动主题

转型、创新、超越

转型——加快部门职能的转型、发展模式的转型，坚定转型促发展，打造传统业务与新兴业务相互支撑的技术创新型、资本节约型、风险可控型现代**金融发展模式。

创新——通过管理创新、服务创新、产品创新，提升**金融产品和服务的竞争力，关注创新成果，更重视提升创新意识和创新能力。

超越——理性认识自我、敢于挑战自我、不断战胜自我，提倡超越同业、超越自我、超越极限，为百亿争做贡献的部门企业文化氛围。

三、活动内容

企业文化转型管理活动（2项活动）

no.1

活动类别：加快发展，推动三股力量，战略宣传

活动名称：“坚定转型促发展”系列课题研究活动

活动参加人员：课题小组成员

活动负责人：徐英杰、李涵硕

活动目的：根据今年“决胜百亿、决战蓝图、提升三力”重要工作，结合部门的工作重点，认真分析内外部经营环境，思考转型与发展的问题，促进国际结算产品线职责由单一的产品操作和管理，向集产品销售、产品研发与推广、产品运营、产品管理等职责为一体的多元化方向转变。

活动方案：

通过课题研究的方式，成立课题小组，以 “三力”提升和转型为主题，**如何实现传统业务与新兴业务相互支撑的技术创新型、资本节约型、风险可控型现代**金融发展模式，结合团队建设、员工培养要求，谈自身、团队、部门的转型。通过活动带动部门全体员工的积极性和主动性，创新发展思路、以进取的心态，通过新思路、新办法、新措施和新方式，适应新环境、承担新责任

拟在4月，在部门范围内征集选题，可以以团队，也可以以个人名义发送选题，选题应紧扣部门中心工作，围绕转型和发展，主题明确，具有实践价值。

5月，按征集到的选题在部门内部（可考虑以总经理室、高经、主管组成评审会）进行评选，经综合评定后确定可进行研究的课题。

6-7月，按选中的课题成立课题小组，进行研究和**，撰写报告，报总经理室和团队主管。

时间：每年一次，从四月到十一月。

no.2

活动类别：提升“行心工程”实效

活动名称：“服务就在您身边”主题实践活动

参加人员：组长、客户经理、产品经理、各作业队业务骨干

活动负责人：黄卉

活动目的：提倡从我做起、从身边做起，改进作风，立足于行为模式的转变，生动掌握客户需求，深入一线为客户提供更优质的**金融服务。

活动方案：

结合省行提升“行心工程”实效、开展 “亲历一天”活动的相关要求，以及部门工作实际和**金融业务专业特点，开展“服务就在您身边”主题实践活动。挑选团队业务骨干和富有积极性、活力的新员工，主动深入基层网点和营销中心，一方面，向网点培训国际结算知识，推荐**金融产品和服务，更可以掌握第一手客户需求以促进产品创新；另一方面，通过对客户经理工作的体会，通过加深对客户的了解，换位思考，更好地提高**金融服务工作的水平。

活动时间：全年持续推进

企业文化管理活动创新（3项活动）

no.1

活动类别：赢100亿、产品创新、重点产品推广

活动名称：“产品创新共分享”之新产品推广与分享沙龙

活动参加人员：部门全体员工

活动负责人：奚昕

活动目的：产品创新对产品部门的发展意义重大，持续的产品创新确保产品线中间业务持续发展的重要路径和必然选择。通过新产品创新过程的共享，激活创新思维，促进新产品销售规模化、专业化的快速形成；通过对新产品操作流程的学习，促进对新业务的熟悉，加快新产品的推广，提高业务素质。

活动方案：

配合部门的中心工作和新产品研发、推广过程，通过不定期的沙龙形式进行推广与分享，分享新产品成功实例和经验，推广新产品销售。

例如开展“链一片蓝海” 之**链管理的推广与分享，让“链接蓝海”的品牌深入人心；例如作为今年重点产品的各项跨境人民币的组合产品的学习和**。

活动时间：全年持续推进

no.2

活动类别：提升“行心工程”实效

活动名称：“头脑风暴”创意活动之实践推动 (创新)

参加人员：活跃客户经理、产品经理、各运营团队业务骨干

活动负责人：肖莉、楼犇

活动目的：将“头脑风暴”创意活动中获奖的点子总结提炼，形成一定可量化可执行的标准和步骤，加强宣导，付诸实践并做好后评价。让“转变”的观点深入人心，让“转变”的行动从小事做起，让“转变”的过程变得轻松愉快，让“转变”的结果推动绩效的提升。

活动方案：

对可行性建议进行了整理和分类。6月前落实第一批可操作意见，按照意见的相关落实团队进行分类的**发送至各团队主管及业务信箱，由各团队负责人搜集反馈意见。让大家在新的一年里看到变化就在身边，增强信心的同时，提升大家对后续工作以及后一期“头脑风暴”活动的支持性。

11月底前，第二批建议的实实工作将陆续完成。

活动时间：4-11月

no.3

活动类别：缓释疏导员工压力

活动名称：“快乐工作”员工减压活动（创新）

活动参加人员：部门全体员工

活动负责人：张文菁

前言：目的：按照省委、总裁办公室做好科室职工减压工作的要求，探索处理指标压力与员工压力关系的新方法。结合工作实际，从关爱员工身心健康的角度出发，创造性地组织开展员工活动，让员工能够在工作中保持张弛有度,感受到“工作有价值，生活有品质”。

活动方案：

1、部门内征集“最经典的一句话减压理念”和“最实用的一个减压方法”推荐给大家。开展“我运动、我活力”之运动减压活动，提倡运动舒缓压力、运动有益健康。

2、继续推进“共享低碳新生活”的低碳活动，提倡更健康、更环保的生活方式。

3、结合部门工会、党团支部工作计划，开展各项丰富多彩的活动，例如，一季度，倡导“人人创佳绩，处处争当先”的理念，积极配合“开门红”活动的开展，同时做好开门红期间员工减压的工作；第二季度4月组织全体员工开展户外郊游活动；三季度组织一次“欢乐水世界”亲子游活动，增进友谊，增强凝聚力；四季度组织一次户外拓展活动或部门“趣味运动会”，进一步增强全体员工的团队协作精神，打造团结互助的工作环境，保证员工能轻装上阵，以更积极、更主动的心态和更大的热情投入到各项工作中去，在“蓝图上线”和“百亿冲刺”过程中争创佳绩。

活动时间：全年持续推进

超越企业文化管理活动（4项活动）

no.1

活动类别：决战蓝图

活动名称：“打一场硬仗” 之决战蓝图专题（超越）

活动参加人员：部门全体员工

活动负责人：刘玮

活动目的：蓝图上线具有时效性强、任务强度大的特点，gts系统流程具有一定的变革性变化，通过部门全体员工的努力，做好蓝图上线前后的各项工作。

活动方案：

开展 “我的箴言，我的行动” 征集活动，员工围绕今年省行“决胜百亿、决战蓝图”两大重点工作，结合自身岗位特点和不同阶段的工作要求，用最能为自己励志的箴言，来表达执行省行战略、完成目标任务的决心和信心。

在部门内倡导发扬不怕苦累、连续作战、务实严谨和精益求精的精神，落实好蓝图上线的各项工作，顺利完成了各阶段性任务，实现蓝图的平稳上线。

组成“青年先锋队”，在上线过程中注重发挥党员和青年员工的作用，同时做好相关的通讯报道工作（如积极参加团委的“我是蓝图通讯兵”的活动）。

活动时间：1-8月

no.2

活动类别：提升岗位敬业度

活动名称：“搭建平台、共促成长”系列活动

活动参加人员：部门全体员工

活动负责人：王力、张锐、赵悦

活动目的：加强职业生涯的引导与宣导，通过搭建良好发展平台，激发员工敢于挑战自我，不断战胜自我的进取心，引导员工热爱岗位、立足本岗，尽责尽职，通过自身努力充分展现个人的能力，展现职业生涯发展的潜质。

活动方案：

1、针对新入部门员工开展“新人入职我护航”活动，为新员工指定指导老师，定期组织新员工座谈会，交流思想，实现从校园到职场的转变，帮助新同事尽快熟悉岗位，实现从校园到职场的转变。

2、对35岁以下青年员工继续推进“角色大轮换”活动，通过团队轮岗，加快青年员工的培养，提高青年员工的专业素质，加强**金融业务的熟悉度，储备**金融年轻人才。考虑到**蓝图的因素，我们计划在下半年安排2批工作轮换培训。

3、持续推进 “国际结算大讲堂”培训活动，鼓励专业素质强的老员工走上讲台，教授所长，展现专业才能，提升自我能力，将传统的“传、帮、带”从内容上更加系统、使形式更加新颖灵活。

活动时间：全年持续推进

no.3

活动类别：提升三力

活动名称：*金融知识竞赛（beyond）

活动参加人员：部门全体员工

活动负责人：李浩、倪黎

目标：通过知识竞赛，鼓励员工积极拓展知识面，加深对**金融产品的了解。

活动计划：各团队提交竞赛专题，以竞赛、竞赛的形式加强专业知识的学习，提高员工的职业素质。

活动时间：下半年

no.4

活动类别：提升三力

活动名称：“读书这么好的事”读书活动

活动参加人员：部门全体员工

活动负责人：杨欣

活动目的：提倡“用读书的厚度提升人生的高度”，提高员工个人素质，营造热爱阅读、努力学习、奋发工作、积极进取的工作氛围。

公司文化活动方案(篇7)

为加强员工关系管理，丰富员工的业余生活，提高团队凝聚力以及综合素质，本次文化周活动以公司企业文化及员工职业生涯规划为核心主题，活动具体方案如下：

第一部分：“写作”比赛，以对员工职业生涯规划的认知为主题题材。

参加此项比赛人员上限为10名，现场发挥，由评委选出最优秀的作品3份，评出第

一、二、三名；

第二部分：“书法”比赛，钢笔书法，以对公司企业文化核心价值观的认知为主体题材，写一段话。参加此项比赛人员上限为10名，现场发挥，由评委选出最优秀的作品3份，评出第

一、二、三名；

第三部分：“画画”比赛，以“爱捷龙、爱德辉店”为主题题材，参加此项比赛人员上限为10名，现场发挥，由评委选出最优秀的作品3份，评出第

一、二、三名；

第四部分：“摄影”比赛，以“新店新景象”及“用心服务、用新经营”及“诚信、关怀、勤奋”为主题题材，参加此项比赛人员上限为20名，现场发挥，上交的作品由评委选出最优秀的作品3份，评出第

一、二、三名；

第五部分：“象棋”比赛，初选12人分6组比赛，淘汰出失败者，复赛分3组比赛，淘汰至3人进行pk，得出第

一、二、三名；

第六部分：“剪纸”比赛，不限主题，现场表演，由评委评出最优秀的3名表演者。分第

一、二、三名。

每环节比赛各得出第

一、二、三等奖：

一等奖是200元的储值卡，共6张，共1200元；

第二名，奖励100元储值卡，共6张，共计600元；

第三名，奖金50元的储值卡，共6张，共300元；

另外，参赛未得奖者45名左右，给予参与奖1份，价值10元左右的商品 ，约450元。

采购物资：国际象棋6盒（约60元）；钢笔 5根（约100元）；

全部费用共计：2710元。

公司文化活动方案(篇8)

为进一步加强我局企业文化建设，积极推进文化强企战略，提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力，努力用先进的企业文化推动企业的改革、发展和稳定。根据《中共白石山林业局委员会关于印发〈白石山林业局贯彻落实“吉林森工集团企业文化建设工程”实施方案〉的通知》精神，经机关党总支部委员会支委会研究决定，自20XX年10月起，至20XX年12月底，在全机关开展“企业文化建设年”活动，为确保活动顺利进行，并取得预期效果，特制定本方案。

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想

以党的xx大精神为指导，以培育绿色文化为核心，以创新体制机制为主线，以提高企业核心竞争力、推动林业科学发展、促进林区和谐稳定为目的，全面贯彻科学发展观“以人为本”的管理思想，全面实施集团企业文化，为促进企业健康、快速、可持续发展提供强有力的文化支撑。

(二)基本原则

开展企业文化建设年活动，要坚持以人为本、全员参与的原则;坚持围绕中心，服务发展的原则;坚持规范管理、协调一致的'原则;坚持与时俱进、创新完善的原则。

二、目标任务

全面贯彻实施集团企业文化，切实把机关全体员工的思想统一到集团的决策部署上来，需要机关上下齐心协力、共同参与。具体要达到“四新”目标。

(一)在贯彻集团文化理念上有新成果。通过实施集团企业文化建设工程，深入学习贯彻以集团价值观、集团精神和经营理念为核心的文化理念，把集团文化理念融入到员工思想当中，进一步提高广大员工的文化意识和文化素质，增强员工对集团文化的感知和认同，形成广泛的思想共识、统一的价值取向和共同的行为准则。

(二)在完善管理机制上有新突破。通过实施集团企业文化建设工程，积极引入现代管理理念，借鉴现代管理经验，进一步推进企业的体制机制创新、制度创新和管理创新，逐步健全适应现代企业制度要求的领导体系和组织体系，完善符合科学发展观需要的管理机制和管理制度，切实把集团文化理念融入我局改革发展的全过程，体现到经营管理的各方面，不断提升我局的管理质量、管理水平和管理效益。

(三)在塑造企业形象上有新作为。通过实施集团企业文化建设工程，实施环境净化、绿化、亮化和美化工程，加大企业的宣传推介力度，不断提高我局的社会知名度和影响力，提升产品品牌的知名度和市场占有率，树立良好的企业形象。

(四)在推进和谐企业建设上有新进展。通过实施集团企业文化建设工程，进一步深化“文明森工城”、“文明单位”创建活动，推进基层民主建设，注重改善民生，不断提升企业文明程度，促进林区和谐稳定。

三、时间安排和保证措施

按照集团统一安排，这次企业文化建设工程集中实施工作，从20XX年10月开始，至20XX年末结束，具体分三个阶段进行。

第一阶段：学习动员阶段(20XX年10月至12月末)

1.深入搞好思想发动。一是召开局机关开展企业文化建设活动动员大会，进行集中宣传动员，由局党委副书记、工会主席做动员报告，向机关全体干部员工阐述企业文化建设的重要意义、目标任务及具体要求，以提高员工思想认识，破除思想障碍，切实增强推进企业文化建设的积极性和主动性;二是根据局党委统一安排，组织机关全体职工听取宣讲组有关企业文化建设方面的宣讲，使企业文化真正根植于全局每个员工心中。

2.认真抓好学习培训。各支部要充分利用每周学习日，采取多种形式，广泛开展学习研讨活动。机关党总支部将根据局党委统一部署，组织机关全体职工听取专家学者授课;通过组织开展学习培训活动。机关每名职工要围绕“加强企业文化建设、推动科学发展”这个主题，联系本部门和本岗位工作实际，撰写一篇学习体会。中层以上干部、一般干部和工人的体会文章按局党委要求执行，11月25日前交机关党总支部，由机关党总支部统一交党委宣传部。副部(处)级后备干部和列入20XX年下半年、20XX年计划发展对象体会不低于1500字，11月25日前交机关党总支部，并存入本人档案。

3.开展企业文化建设推进活动。根据局党委的统一部署，各支部要安排至少一名职工参与局企业文化演讲比赛，至少安排一名职工参与企业文化有奖征文活动，以此推进企业文化活动的进一步开展。

第二阶段：推进落实阶段(20XX年1月至6月)

1.统一集团视觉识别系统。按照局党委有关集团形象的有关要求，逐步在适合宣传区域及部位，推广使用视觉识别要素。同时，结合深入推进林区环境建设综合整治活动，使机关办公环境明显改观，以标识清晰、优美整洁的办公环境进一步提升局机关视觉环境形象。

2.丰富和拓展集团文化体系。各支部要以集团文化为统领，结合我局发展历程、文化传统和经营特点，进一步丰富和充实具有白林特色的集团文化体系，不断赋予集团文化新的内涵，使之更加体现时代性。

3.开展丰富多彩的文化活动。各支部要按照局党委和局工会的统一部署，围绕员工的文化需求和精神需要，广泛开展员工喜闻乐见的文体活动。要积极组织人员参与以书法、摄影、美术作品展、文艺汇演等为主要内容的企业文化节，以优异的工作业绩和崭新的精神风貌迎接建局50周年。

第三阶段：巩固提高阶段(20XX年7月至12月末)

1.健全完善各项规章制度。各支部要以开展企业文化建设年活动为突破口，健全并完善党建工作制度，深化机关全体人员对企业精神、核心理念、价值观念和企业标识等企业文化的认同、信奉和实践;立足实际培育企业特色文化，全方位塑造企业形象，为推进企业又快又好发展提供精神动力。

2.加强企业形象建设。充分利用各类会议和各种学习机会，积极宣传集团及我局改革发展新成就、生态产业建设新进展和党建工作新成效，为集团和我局的发展营造良好的社会环境和舆论环境。要以“忠诚做人、和谐创业”为主题，以诚实守信的企业共守原则，积极履行社会责任，支持公益事业，不断提高企业的社会声誉，树立良好的企业形象。

3.加快和谐林区建设进程。充分发挥机关工会组织群众、引导群众、服务群众和维护群众的合法权益的作用。指导和支持机关工会不断夯实工作基础，切实履行职能。在服务、保障、参与过程中大力宣传中国特色社会主义工会的维权观，依法维护职工的合法权益，依法维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面的合法权益和特殊利益;切实做好机关困难职工帮扶解困工作，使机关工会真正成为职工之家。

四、具体要求

(一)提高认识，积极参与。各支部要充分认识开展企业文化建设年活动的重要性和必要性，认清建设企业文化是持续推进企业发展的需要，是全面提高企业职工素质的有效途径;充分发动本支部职工积极参与，让职工在企业文化建设中风采得以展现，能力得以提高。

(二)加强领导、逐步推进。各支部要高度重视企业文化建设工作，要把开展企业文化建设年活动作为当前和今后一个时期的重要任务和推动科学发展的一项重要举措。结合本支部实际，认真组织实施《局机关开展企业文化建设年活动实施方案》，明确目标任务、工作重点和方法举措，周密部署,精心组织，全力推进，确保实效。

(三)重在建设，务求实效。机关党总支部将根据企业文化建设的实际需要，切实加强企业文化阵地建设，因地制宜地开展好企业文化活动，努力挖掘企业文化资源，广泛宣传企业文化核心理念，营造浓厚的文化氛围。

(四)加强交流，总结提高。机关党总支部将建立健全考核评价和激励机制，切实加强对各支部企业文化建设的指导，定期对企业文化建设的成效进行考评、总结，及时总结经验，选树典型，注重交流研讨，加强与各级党组织的横向交流，汲取先进经验，把我局企业文化建设不断引向深入。