财务部上半年述职报告5篇。
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财务部上半年述职报告(篇1)
尊敬的领导：
我现任比____财务部会计，从____开业至今，一直在财务部从事各项工作。比较熟悉零售业的财务会计核算体系，以及相关的法律、法规知识，我对自己担任会计管理这一职位很有信心，因为我有如下优势：
一、具备良好的政治素质
我是一名入党积极分子，虽然现在还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都与党中央保持一致。参加过党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。
二、具备爱岗敬业的思想素质
财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人私事而耽误过工作，在财务部工作的几年，从没迟到、早退过。几年来的努力与付出，得到了几任领导的肯定。
三、具备系统的文化知识和较高的业务能力
大家都知道，财务工作是一项专业性较强的工作，我从____年至____在____供销学校学习涉及会计专业，____年至____年考入____广播电视大学财务会计专业，利用业余时间学完大专。____年至现在，在____广播电视大学会计学专业本科学习，现即将毕业。几年来不断的努力，使我在财务会计管理方面掌握了较丰富的知识。从基础学起，制凭证、记帐、报表、财务管理到管理会计，从中国的财务会计到西方财务会计，接触到的面更广，视野更宽阔。在这期间，于____年考取了会计初级职称。____年中级职称过半，这些系统的专业知识，提高了我在财务工作管理中的水平，同时也提高了个人的综合素质。
业务方面，可以分为三个阶段：
第一阶段，初学阶段
这一阶段是我做财务工作的开始，一切都是从零开始，从勾小组库存、制出入库凭证、结算凭证到出纳岗位，每一岗位对我都是新起点。在工作中我认真学习，不懂就问，在我的努力下，将勾小组的库存工作程序简化，充分利用电脑，只需录入小组出库单即可对账勾联，从而改变了过去的重复劳动，将这一岗位的工作量减半。
第二阶段，发展阶段
这一阶段先后负责记帐、汇总、协助领导出报表，会计工作电算化，负责税务方面等各项工作。这一期间我学习并掌握了财务核算的基本程序，提高也很快。尤其是负责税务方面的工作，特别是从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的设定，基本掌握了会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳。
第三阶段不断提升阶段
在这一阶段，负责税务方面工作的同时，兼管商品的盘点工作，____年首联托管实行预算管理，这对于我又是一个新知识，我有幸参加了预算培训，并编制商城预算。
____年审计查帐，从别人的查帐程序、调阅凭证、帐簿等等，以及调帐要求，我了解了关于固定资产的管理，应付帐款到期不能支付的处置等等财务管理。
我负责商城商品的盘点工作、核销盘点长短款及出具盘点报告。每次都认真审核小组盘点长、短款原因，及时提供真实有效的建议，多次得到领导的采纳。过去的盘点程序是“盘点填机单入机单出结果”，现在利用电脑简化程序改为“盘点入机单出结果”。省去了填机单的工作环节，这样降低了劳动量的同时提高了劳动的效率。
四、具备一定的管理能力
我在财务部工作的几年中，经历了几任领导，从他们不同的工作作风、管理方法中，我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我开始从多个角度去考虑，学会了换位思考，的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。
以上就是我认为胜任这一职位的优势，如果领导认为我能胜任这份工作，那么，我将从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋。
一、建立一套完整的财务会计核算体系。这要根据具体的业态、规模以及核算形式来定。
二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。
三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境。
如果领导认为我不能胜任这一职位，说明我在某方面做的还不够好，我将努力找出自己的差距，为今后工作的开展奠定基础。
不管怎样，我都非常感谢领导提供给我的这次机会。
财务部上半年述职报告(篇2)
财务部个人上半年述职报告
尊敬的领导：
您好！我是财务部的XXX，非常荣幸能够向您汇报我在上半年的工作情况。经过多年在财务领域的工作经验积累，我充分发挥自己的专业技能和团队协作精神，积极履职，为公司的发展作出了积极贡献。在此我向您详细汇报我在上半年的工作成果以及我对财务部未来发展的展望。
上半年，我在财务部主要负责管理公司的财务运营和资金管理工作。通过建立健全的财务管理系统，加强内部审计和风险管理，我成功提高了公司的财务效率和风险防控能力。同时，我还积极与其他部门进行沟通和协作，共同解决项目实施过程中出现的财务问题。在完成上半年主要工作任务的同时，我也参与了公司新项目的财务规划和预算编制工作，在保证财务安全的前提下，为公司的长期发展提供了支持。
在资金管理方面，我通过合理的资金调配和现金流管理，有效降低了公司的资金风险，将公司的闲置资金最大化利用，提高了资金的利益回报。我也加强了对公司财务数据的分析和对外报表的编制工作，为公司的决策提供了有力支持，并及时向公司高层报告财务状况和经营成果。
除了日常工作之外，我还积极参与了公司组织的培训和学习活动，提高自身的综合素质和财务专业知识。我相信只有不断学习和提升自己，才能更好地适应公司快速发展和变化的市场环境。
展望未来，我将继续努力提高自身的专业素养和综合能力，并注重团队协作和沟通能力的培养。面对日益复杂的财务环境和挑战，我将不断与时俱进，学习新的财务管理理念和技术，为公司的可持续发展做出更大贡献。同时，我也将与整个财务团队紧密合作，加强信息共享和团队协作，提高财务部门的整体绩效。
我要感谢公司领导对我的信任和支持，同时也感谢财务团队的辛勤付出和合作。我相信在大家的共同努力下，财务部门将继续发挥重要作用，在公司发展的道路上的闪耀光芒。
衷心期待您的指导和支持！谢谢！
XXX
财务部上半年述职报告(篇3)
财务部个人上半年述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是财务部门的负责人，我很荣幸能够在这里向大家述职，在过去的上半年中，我和财务部的同事们一起努力工作，取得了一定的成绩。下面，我将简要回顾我们的工作，分享我们的经验和收获，并谈一谈未来的规划和目标。
一、工作回顾
上半年，我们一直紧密团结在一起，秉持着“用心做财务，用心待人”的理念，认真地履行财务部门的职责，服务企业发展。具体来说，我们在以下几个方面取得了突出的成绩：
1、精细管理
我们深入贯彻落实公司财务制度和相关法规政策，加强内部管理、风险防范，始终保持财务业务的准确性和规范化。同时，我们进一步完善了票据和账簿管理，严格执行财务审批和结算程序，确保了财务数据的真实性和可靠性。
2、优化流程
为了提高工作效率和服务质量，我们在上半年推进了“精益化”管理，利用信息化手段加快了财务流程和数据处理，优化了采购、销售、薪酬等流程，提高了财务处事效能。
3、增强监管
在面对日益严格的监管环境和风险挑战时，我们积极展开风险防范工作，强化监管机制，提高了财务风险防范和内控管理水平。虽然工作任务加大、风险挑战不断，但是在我们的共同努力下，已经取得了一定的成果。
二、工作经验与收获
从工作实际出发，我们总结了以下经验和收获：
1、和谐团队
作为一个团队，我们始终保持良好的沟通和配合，注重工作的协调和流程的优化，形成了和谐、高效、稳定的工作环境，大大增强了工作的凝聚力和战斗力。
2、灵活创新
面对市场竞争、监管压力和创新需求，我们具有灵活创新的意识和能力，积极推进了精益化管理和信息化手段的应用，开展了财务工作的改革和创新，不断提高工作效率和服务质量。
3、规范管理
作为财务部门，我们对公司的财务资产做好全方位的监管，同时内控制度和审批标准也完善了起来，这样提高了工作执行力。
三、未来规划与目标
根据公司的发展战略和市场环境，我们在未来的工作中，将进一步做好以下工作：
1、深入实施精益化管理和信息化应用，进一步提高工作效率和服务质量。
2、加强财务业务技能和管理素质的培训，不断提高团队整体素质和竞争力。
3、加强与各部门的沟通和协作，共同促进公司的协调稳定发展。
4、深入推进内控管理和风险防范体系建设，提高工作质量和效益。
总之，在未来的工作中，我们将继续秉持“用心做财务，用心待人”的理念，坚定不移地做好财务管理工作，服务于公司的发展和社会的进步。谨此向领导和各位同事表示感谢！
财务部上半年述职报告(篇4)
财务部个人上半年述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是财务部门的一名员工，今天我来向大家汇报我们个人上半年的工作情况。在过去的半年中，经过全体同事的共同努力，我们取得了一定的成绩。
一、工作目标
上半年，财务部门的工作重点主要集中在以下几个方面：
1.保障公司资金流动：在保证公司账面余额充足的前提下，统筹公司各项费用，及时催收应收账款，为公司资金流动提供更好的支持。
2.优化财务流程：通过对财务工作流程不断地优化，提高工作效率，简化操作流程，从而更好的满足公司业务发展的需求。
3.做好财务预算管理：制定公司的年度预算计划，实现收支平衡，确保公司的财务稳健运营。
4.加强内部控制: 建立风险管理体系，完善内控制度，加强供应商和客户的信用管理，规范财务管理行为，提高财务管理的透明度和准确性。
二、工作成果
在上半年的工作中，我们团队积极贯彻落实公司的财务管理制度和各项规章制度，通过不懈的努力，取得了一定的成果，具体表现如下：
1.资金管理：我们坚决贯彻落实公司的“资金使用四重管理”制度，努力提高企业的资金利用效率，保障了公司业务的正常开展。
2.费用管理：我们落实了公司的费用控制制度，严格把控各项支出，实现了费用的科学化管理。
3.内部控制：我们注重内部控制，加强了供应商信用评估，规范了资金管理流程，做到财务管理行为规范、透明、准确。
4.银行账户管理：我们严格执行公司对银行账户的审核流程，确保资金账户的安全管理。
5.财务报表：我们规范了财务报表的编制流程，加强了报表数据的对比和分析，提高了报表的精度和准确性。
三、工作亮点
我们团队上半年取得的工作成果，贵在细节，蕴藏在每一个具体的操作环节中。以下为我们团队在具体工作中取得的亮点：
1.费用报销申请表和单据资料齐备，审核程序清晰且审核人员不重复。
2.对于代收代付业务，我们建立了清晰的管理制度，完善了相关的操作流程，并开展了内部培训，使每个员工都理解大局，明确工作目标。
3.我们针对公司网银操作流程的错误情况逐一进行纠正，加强了操作流程的监管和约束，有效地防范了操作风险。
4.我们坚持“每月一计划、每年一预算、三年一战略”的财务预算管理模式，实现了预算计划和业务发展的有机结合。
以上是我们团队上半年所取得的主要成绩和亮点，这些成果离不开每一位同事的辛勤付出和配合，同时，也凸显出我们在今后的工作中需要继续努力和加强的方向。
四、展望未来
下半年，我们将继续深入落实财务管理相关政策和制度，探索新的财务管理模式，促进企业财务管理的现代化，同时，将继续完善内部管理体系，提高内部控制水平，为实现公司业务发展目标提供更加坚实的财务保障。
以上是我个人的上半年述职报告，谢谢大家！
财务部上半年述职报告(篇5)
本年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展。现将20____年度财务工作总结如下：
一、会计核算工作
众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
具体有以下几点：
(1)规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。
(2)定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。
(3)准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、内控管理
1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。
3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。
4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。
在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
三、税务筹划与融资
1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。20____年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。
2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。
3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。
四、财务部存在的问题及解决方法
1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。
2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。
3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。
